Co je to formulář pro výstupní pohovor?
Když zaměstnanec opustí společnost, může formulář pro odchod z výstupního pohovoru pomoci této společnosti zjistit důvody odchodu a zda tyto důvody mohou v budoucnu ovlivnit současné nebo potenciální zaměstnance. Formulář pro výstupní pohovor je buď dotazníkem vyplněným zaměstnancem, který opouští, nebo kontrolní seznam otázek pohovoru, který má být tazatelem položen. V obou případech je formulář pro výstupní pohovor cenným nástrojem pro zaměstnavatele.
Účelem formuláře pohovoru je zjistit všechny faktory, které vedly k rozhodnutí zaměstnance opustit společnost. To zahrnuje důvody alternativního hledání zaměstnání, dostupnost školení nebo postupu, jak dobře zaměstnanec spolu s nadřízenými a spolupracovníky, ať už zaměstnanec cítil, že kompenzace je přiměřená, a mimo jiné úroveň potěšení z práce. S cenným zaměstnancem může formulář pro odchod z pohovoru určit, zda existují nějaké podmínky, za kterých by mohl zaměstnanec zaměstnaneczměnit jeho mysl. Kromě toho se společnost musí pokusit zjistit, zda existují okolnosti, které ovlivňují jiné současné zaměstnance, aby zmírnily obrat zaměstnanců.
Účast na rozhovoru s odchodem by měla být dobrovolná, přičemž zaměstnanec byl vyplněn alternativní dotazník, pokud není s procesem pohovoru spokojený. Zaměstnanec bude často více nadcházející s informacemi, pokud nebude tváří v tvář zástupci společnosti. Současným šéfem zaměstnance by také neměla být osoba provádějící výstupní pohovor. Pokud rozhovor provede objektivní třetí strana, může se zaměstnanec cítit pohodlnější prozradit informace o svých současných pracovních podmínkách. Ve skutečnosti může být současný šéf zaměstnance důvodem rozhodnutí a zaměstnanec se musí cítit pohodlně, aby to řekl někomu jinému.
Otázky naFormulář pohovoru pro odchodu je obvykle velmi jednoduchý a jednoduchý a pro odstupujícího zaměstnance by měl být rychlý a snadný výstupní rozhovor. Zaměstnavatel často chce zanechat dobrý dojem se zaměstnancem a ukázat, že se stará o důvody odjezdu. Když si velká společnost udělá čas na rozhovor s jedním odcházejícím zaměstnancem, může to způsobit, že se zaměstnanec bude cítit, jako by byl velkým přispěvatelem společnosti jako celku.
Analýza formuláře pro výstupní pohovor může být stejně jednoduchá jako diskuse mezi manažery, nebo by to mohla být vědeckým postupem analýzy dat. Ve velkých, složitých společnostech mohou existovat celá pracovní místa věnovaná analýze těchto informací. Pokud jsou zaměstnavatelé kvalifikovaní při výstupních rozhovorech, mohou v údajích najít pokladnici informací, které jim mohou pomoci lépe zvládnout jejich současné zaměstnance.