Co to jest formularz wywiadu?

Gdy pracownik opuszcza firmę, formularz wywiadu wyjściowego może pomóc temu firmie ustalić przyczyny odejścia i tego, czy przyczyny te mogą wpływać na obecnych lub potencjalnych pracowników w przyszłości.Formularzem wywiadu jest albo kwestionariusz wypełniony przez pracownika, który odchodzi, albo lista kontrolna pytań wywiadu, które przeprowadzi pracownika przez ankietera.W obu przypadkach formularz wywiadu jest cennym narzędziem dla pracodawców.

Celem formularza wywiadu jest ustalenie wszystkich czynników, które doprowadziły do decyzji pracownika o opuszczeniu firmy.Obejmuje to powody alternatywnego poszukiwania pracy, dostępności szkolenia lub awansu, tego, jak dobrze pracownik dogadał się z przełożonymi i współpracownikami, niezależnie od tego, czy pracownik uważał, że odszkodowanie jest odpowiednie, oraz poziom korzystania z pracy między innymi.Z cennym pracownikiem formularz wywiadu może być prawdopodobnie ustalenia, czy istnieją jakieś warunki, w których pracownik może zmienić jego zdanie.Ponadto firma musi spróbować dowiedzieć się, czy istnieją okoliczności, które mają wpływ na innych obecnych pracowników w celu złagodzenia obrotu pracowników.

Udział w wywiadzie wyjściowej powinien być dobrowolny, a pracownik otrzymał alternatywny kwestionariusz, jeśli on lub on lub on lubNie czuje się komfortowo w procesie rozmowy kwalifikacyjnej.Często pracownik będzie bardziej dostępny z informacjami, jeśli nie jest twarzą w twarz z przedstawicielem firmy.Ponadto obecny szef pracownika nie powinien być osobą wykonującą wywiad wyjściowy.Jeśli obiektywna strona trzecia przeprowadzi rozmowę, pracownik może czuć się bardziej komfortowo, ujawniając informacje o swoich obecnych warunkach pracy.W rzeczywistości obecny szef pracownika może być przyczyną tej decyzji, a pracownik musi czuć się komfortowo, mówiąc to komuś innemu.

Pytania dotyczące formularza wychodzenia z wyjścia są zwykle bardzo proste i proste, a wywiad wyjściowy powinien być szybki iŁatwe dla opuszczającego pracownika.Często pracodawca chce porzucić dobre wrażenie z pracownikiem i pokazać, że dba o powody wyjazdu.Kiedy duża firma poświęca czas na przeprowadzenie wywiadu z jednym odchodzącym pracownikiem, może to sprawić, że pracownik poczuł się, jakby był dużym czynnikiem przyczyniającym się do firmy.lub może to być bardziej naukowa procedura analizy danych.W dużych, złożonych firmach mogą istnieć całe zadania poświęcone analizie tych informacji.Jeśli pracodawcy są wykwalifikowani podczas wywiadów wyjściowych, mogą znaleźć skarbnik informacji w danych, które mogą pomóc im lepiej zarządzać ich obecnymi pracownikami.