Hvordan utvikler jeg et revisjonsprogram?

For å utvikle et revisjonsprogram, kan det først være nyttig å få tilgang til revisjonsprogramvare som gir deg maldokumenter og beregningsfunksjoner som kan spare tid og forbedre nøyaktigheten til en revisjon.I mange tilfeller opplever fagfolk at de trenger å tilpasse maldokumenter eller regneark levert av programvare.Noen av de viktigste fasettene i et revisjonsprogram inkluderer avdelings- eller driftsmål, risikostyringsanalyse og ideer eller strategier for forbedring.Dette dokumentet bør også inneholde notasjon angående når en revisjon ble fullført, som utførte revisjonen, og som utviklet strategier for optimalisering.

Et primært mål for et revisjonsprogram er å gi en retningslinje for finansregnskapsførere som utfører revisjoner og å dokumentere alle handlingerog beregninger gjort under revisjonsprosesser.Internrevisjoner er de som tjener behovene til ledere og økonomiske strateger som tar sikte på å forbedre en organisasjoner lønnsomhet og utføre risikostyring.Revisjonsprogrammer for interne operasjoner bør være basert på behov som er diktert på utøvende nivå av finansielle ledere og offiserer.

Reguleringsbyråer utfører også revisjoner.Disse prosessene sikrer at organisasjoner rapporterer om inntektene sine på riktig måte, betaler nødvendige skatter og følger andre forskrifter.Selv om det er noen elementer som er til stede i de fleste programmer, kan stiler variere fra organisasjon til organisasjon.Hvis dette er første gang du utvikler et revisjonsprogram, kan det være en god idé å konsultere en økonomisjef.Han eller hun kan tilby verdifulle råd angående foretrukne formater og prioritering av informasjon.

Et typisk revisjonsprogram kan være i form av et regneark der kolonner kjøres vertikalt og horisontalt over en side.I kolonnen til venstre, kan det være lurt å liste opp trinnene i en revisjonsprosess i kronologisk rekkefølge.Kolonnen direkte til høyre for denne første kolonnen kan inneholde referanser til papirer som støtter hver tilsvarende handling.

Følgende referanser til papirarbeid, kan du opprette en kolonne Beskrivelsen konklusjoner og beregninger nådd på hvert trinn.Det kan være vanskelig å vite hvor mye detaljer du vil inkludere i denne delen av et revisjonsprogram.Mange økonomiske ledere foretrekker visse dokumentasjonsmetoder fremfor andre.Den eneste måten å utmerke seg på å balansere sammendragskonklusjoner med detaljerte forklaringer i en revisjonsrapport kan være å lære av erfaring i en viss organisasjon.Av denne grunn kan det hende du må fullføre flere revisjonsrapporter før du endelig mestrer prosessen.