Como faço para desenvolver um programa de auditoria?
Para desenvolver um programa de auditoria, pode ser útil primeiro acessar software de auditoria que fornece documentos de modelo e funções de cálculo que podem economizar tempo e melhorar a precisão de uma auditoria. Em muitos casos, os profissionais descobrem que precisam personalizar documentos ou planilhas de modelo fornecidos pelo software. Algumas das facetas mais importantes de um programa de auditoria incluem metas departamentais ou operacionais, análise de gerenciamento de riscos e idéias ou estratégias de melhoria. Este documento também deve incluir a notação sobre quando uma auditoria foi concluída, que executou a auditoria e que desenvolveu estratégias para otimização. As auditorias internas são aquelas que atendem às necessidades dos gerentes e estrategistas financeiros que pretendem melhorar a lucratividade de uma organização e executar o gerenciamento de riscos. AudOs programas de TI para operações internas devem ser baseados nas necessidades ditadas no nível executivo por gerentes e oficiais financeiros.
Agências reguladoras também realizam auditorias. Esses processos garantem que as organizações relatem adequadamente seus ganhos, paguem os impostos necessários e cumpram outros regulamentos. Nesses casos, um programa de auditoria deve ajudar um auditor a determinar se as práticas financeiras de uma organização estão em conformidade.
A maioria dos profissionais que precisam desenvolver programas de auditoria o faz para executar auditorias internas. Embora existam alguns elementos presentes na maioria dos programas, os estilos podem variar de organização para organização. Se esta é a primeira vez que desenvolve um programa de auditoria, pode ser uma boa ideia consultar um gerente financeiro. Ele ou ela pode oferecer conselhos valiosos sobre formatos preferenciais e priorização de informações.
Um programa de auditoria típico pode estar na forma de um sPré -fsheet no qual as colunas correm vertical e horizontalmente em uma página. Na coluna da esquerda, você pode listar as etapas de um processo de auditoria em ordem cronológica. A coluna diretamente à direita desta primeira coluna pode conter referências à papelada que suporta cada ação correspondente.
Seguindo referências à papelada, você pode criar uma coluna que descreve conclusões e cálculos alcançados em cada etapa. Saber quantos detalhes incluir nesta parte de um programa de auditoria pode ser difícil. Muitos gerentes financeiros preferem certos métodos de documentação a outros. A única maneira de se destacar em equilibrar conclusões sumárias com explicações detalhadas em um relatório de auditoria pode ser aprender com a experiência em uma determinada organização. Por esse motivo, você pode ter que concluir vários relatórios de auditoria antes de finalmente dominar o processo.