Hva er de beste tipsene for å fullføre revisjonstrinn?

Hovedformålet med å gjennomføre en revisjon er å ha en konkret idé om helsen eller nivået på en virksomhet. Dette skyldes det faktum at en revisjon undersøker de forskjellige aspektene ved driften av virksomheten for å finne ut om virksomheten går i henhold til en tidligere etablert plan eller mål. Med dette i bakhodet inkluderer de beste tipsene for å gjennomføre revisjonstrinn forberedelser før revisjonen finner sted, de som er relatert til tilsynet og de som vil oppstå ved avslutningen av revisjonen.

Et av de første revisjonstrinnene er å ha en klar ide om hvem som skal gjennomføre tilsynet. Forutsatt at revisjonen er en intern en som er innledet av organisasjonen, må folket for å gjennomføre den være sammensatt av de som er så nøytrale som mulig under omstendighetene. Selv om dette kan høres ut som en situasjon der en interessekonflikt sannsynligvis vil skje, dette behovetIkke være tilfelle siden medlemmer av revisjonsteamet kan velges fra en avdeling i et annet datterselskap eller en annen filial av organisasjonen. Organisasjonen må utarbeide en plan som beskriver løpet av hele revisjonsprosessen, inkludert de eksakte filialene, datterselskapene eller avdelingen som vil bli revidert, når tilsynet vil finne sted, og antall revisorer som vil være involvert i prosessen. En del av å etablere en plan inkluderer også å definere formålet med revisjonen, som kan være for ytelsesevalueringsformål eller å oppdage områder med økonomisk og ressursblødning i organiseringen.

En annen progresjon i revisjonstrinnene er å ha en ide om riktig etikette under revisjonsprosessen. Dette inkluderer en instruksjon for de andre avdelingene om å overholde revisjonsteamet fullt ut under revisjonsprosessen. Et slikt samarbeid kan omfatte tilgangen til dokumenter, filer og annen informasjon revisorene måtte trenge for å utføre en avgjørende revisjon. Også den andre demDet må gis tydelige instruksjoner for å ærlig svare på spørsmål som er stilt av revisorene som en del av deres revisjonstrinn for ikke å tjene som snublestein for prosessen.

Den endelige delen av revisjonstrinnene er at styringen av organisasjonen skal studere resultatene av revisjonen for å iverksette tiltak som måtte være nødvendige for å adressere eventuelle oppdagede ubalanser i organisasjonen. Denne prosessen kan omfatte å holde et møte med forskjellige ledere og andre involverte parter for å diskutere resultatet av revisjonstrinnene og for å formulere en plan for å komme videre. Hvis resultatet av tilsynet avslører områder med økonomiske lekkasjer, vil organisasjonen måtte ta skritt for å forsegle kildene til lekkasjer.