Hva er de forskjellige komponentene i utøvende kompensasjonspakker?

Executive kompensasjonspakker kan inneholde et antall opsjoner som de fleste ansatte ikke mottar som en del av godtgjørelsen. Disse pakkene inkluderer vanligvis en lønn, forutsetninger og opsjoner hvis selskapet er offentlig holdt. Ikke alle ledere mottar samme kompensasjonsbeløp eller fordeler i lønnspakkene. Varene et selskap inkluderer i lederkompensasjonspakker varierer basert på erfaring, arbeidsbelastning og en leders evne til å oppnå visse mål og standarder. I noen tilfeller kan administrerende direktør motta den beste pakken, mens andre ledere mottar kompensasjonspakker med mye arbeid.

Lønnen kan faktisk være den minste delen av kompensasjonspakker for ledere. Dette nummeret representerer den opprinnelige avtalt godtgjørelse for å ha en viss stilling i et selskap. Lønn for ledende stillinger i store selskaper eller de som er offentlig inneholdt, kan ligge i høyere seks eller lave syv tall. Igjen faller lønnsnivået stort sett på linje med den enkeltes arbeidserfaring og merittliste om å drive andre store selskaper. Noen ledere kan jobbe i en lagdelt skala med lønnsøkning for å treffe visse prestasjonsnivåer når det gjelder inntekter, overskudd eller andre mål.

Forutsetninger - ofte kalt frynsegoder - representerer alle fordeler en utøvende kan få i tillegg til standardlønn eller annen godtgjørelse. Utøvende frynsegoder kan være ganske forskjellige enn andre ansatte; en utøvende mottar ofte frynsegoder som private jetfly, en bil og sjåfør, medlem av helsestudio, medlem av golfklubb eller lignende. Disse elementene i kompensasjonspakker for ledere er ofte i tillegg til standard fordeler eller fordeler som inkluderer medisinsk forsikring og rabattplaner. Bedrifter tilbyr vanligvis forutsetninger for å beholde ledere i lengre tid, spesielt når arbeidet er svært krevende. For eksempel kan det hende at en administrerende direktør ikke liker mye privat fri, så medlemskap i et landsklubb lar individet glede seg over litt arbeidstid.

Aksjeopsjoner og store pensjonspakker som inkluderer aksjer representerer typisk den mest økonomisk givende delen av kompensasjonspakker. Her tilbyr et selskap aksjer til en leder på forskjellige punkter i den enkeltes arbeidskarriere. Aksjen fører vanligvis lite eller ingen kostnader for den utøvende; alternativene for å kjøpe denne aksjen er sannsynligvis automatiske. Executive kompensasjonspakker kan ikke være i stand til å selge aksjene sine umiddelbart. Igjen angir aksjeopsjonen eller pensjonspakken visse punkter hvor den utøvende kan selge aksje og vinne økonomisk.