Hva er en etterspørselsrisiko?

Etterspørselsrisiko er en potensiell fare som alle virksomheter må møte i løpet av normal drift. Hver virksomhet er avhengig av prognoseverktøy for å bestemme hvor mye av et produkt den skal produsere. Etterspørselsrisiko refererer til ideen om at disse prognosene kanskje ikke nøyaktig forutsier hvor mye produkt kundene er villige og i stand til å kjøpe. Risikoen for en virksomhet er at den kan produsere for mye eller for lite produkt til å dekke etterspørselen, noe som resulterer i tapt fortjeneste og bortkastede salgsmuligheter. Bedrifter prøver kontinuerlig å redusere etterspørselsrisikoen gjennom mer effektive prognoser og projeksjonsteknikker.

Bedrifter står overfor to grunnleggende typer etterspørselsrisiko når det gjelder å produsere forskjellige produkter. For det første er det risikoen for at selskapet vil overvurdere etterspørselen og produsere mer av varene enn de vil kunne selge. Dette lar virksomheten sitte fast med overskuddsbeholdning som binder ressurser og lagerplass. Etter hvert kan selskapet bli tvunget til å kutte prisene for å selge disse produktene, noe som kan føre til redusert fortjeneste eller til og med et netto økonomisk tap.

Den andre hovedtypen av etterspørselsrisiko er at virksomheten kan undervurdere etterspørselen. Dette resulterer i utilstrekkelig produksjonsnivå, noe som resulterer i mangel. Selv om dette kan virke mindre skadelig enn lagerbeholdningen, representerer det fortsatt en tapt mulighet for firmaet. Gitt at økonomiske og økonomiske teorier antar at bedrifter prøver å maksimere fortjenesten, anerkjennes fortsatt en forespørsel som er for lav, som tapt fortjeneste og en ineffektivitet.

Etterspørselsrisiko bør ikke forveksles med tilbudsrisiko, selv om de to konseptene kan ha lignende effekter på en virksomhet. Forsyningsrisiko oppstår lenger opp langs produsentens forsyningskjede. En forsyningsrisiko betyr at en virksomhet kan bli utsatt for tap på grunn av manglende evne til å sikre tilstrekkelige forsyninger, selv når etterspørselsprognosene er nøyaktige og i tråd med den faktiske etterspørselen.

Bedrifter har to grunnleggende alternativer for å minimere etterspørselsrisiko. Den første er å investere i bedre prognoseverktøy som gjør at firmaet kan forutsi etterspørsel mer nøyaktig. Dette kan innebære å samle bedre data fra kunder, eller bare å samle og analysere disse dataene mer effektivt. Det krever også gjennomgang av historiske etterspørselstrender og følge med på potensielle økonomiske endringer i fremtiden som kan påvirke etterspørselen. For eksempel kan en økning i arbeidsledigheten være et tegn på at etterspørselen etter visse typer varer snart vil falle, ettersom folk generelt har mindre penger å bruke.

En annen teknikk som brukes for å redusere etterspørselsrisikoen er å endre måten produktene blir produsert på. I stedet for å forutsi etterspørsel i en periode fremover, og deretter bruke disse dataene til å kontrollere produksjonen, er firmaene i ferd med å snu seg mot teknikker som just-in-time-produksjon. Under denne typen produksjonsplan begynner ikke et selskap å produsere et produkt før det mottar en ordre fra kunden. Dette krever at bedrifter maksimerer hastigheten og effektiviteten til hele selskapet, fra ordretakere til linjearbeidere. Det kan heller ikke være passende for alle produkttyper.