Was ist ein Nachfragerisiko?
Nachfragerisiko ist eine potenzielle Gefahr, mit der alle Unternehmen im Verlauf des normalen Betriebs konfrontiert sind. Jedes Unternehmen stützt sich auf Prognosewerkzeuge, um festzustellen, wie viel Produkt es produzieren soll. Das Nachfragerisiko bezieht sich auf die Idee, dass diese Prognosen möglicherweise nicht genau die Menge an Produkten vorhersagen, die Kunden bereit und in der Lage sind, zu kaufen. Das Risiko für ein Unternehmen besteht darin, dass es zu viel oder zu wenig Produkt produzieren kann, um die Nachfrage zu befriedigen, was zu verlorenen Gewinnen und verkauften Verkaufschancen führt. Unternehmen bemühen sich kontinuierlich, das Nachfragerisiko durch effektivere Prognose- und Projektionstechniken zu senken.
Unternehmen stehen vor zwei grundlegenden Arten von Nachfragerisiken, wenn es um die Herstellung verschiedener Produkte geht. Erstens besteht das Risiko, dass das Unternehmen die Nachfrage überschätzen und mehr gut herstellen wird, als es verkaufen kann. Dadurch bleibt das Geschäft mit überschüssigem Inventar, der Ressourcen und Lagerraum verbindet. Schließlich kann das Unternehmen gezwungen sein, die Preise in Ordnung zu bringenUm diese Produkte zu verkaufen, die zu reduziertem Gewinn oder sogar zu einem finanziellen Nettoverlust führen können.
Die andere wichtige Art von Nachfragerisiko ist, dass das Unternehmen die Nachfrage unterschätzen könnte. Dies führt zu unzureichenden Produktionsniveaus, was zu einem Mangel führt. Dies scheint zwar weniger schädlich zu sein als ein Bestandsüberschuss, aber dennoch ist es eine verlorene Gelegenheit für das Unternehmen. Angesichts der Tatsache, dass wirtschaftliche und finanzielle Theorien davon ausgehen, dass Unternehmen versuchen, Gewinne zu maximieren, wird eine Nachfrageprognose, die zu niedrig ist, immer noch als verlorener Gewinn und als Ineffizienz anerkannt.
Nachfragesisiko sollte nicht mit dem Angebotsrisiko verwechselt werden, obwohl die beiden Konzepte ähnliche Auswirkungen auf ein Unternehmen haben können. Das Versorgungsrisiko erfolgt weiter nach oben entlang der Lieferkette eines Herstellers. Ein Angebotsrisiko bedeutet, dass ein Unternehmen Verluste aufgrund der Unfähigkeit, angemessene Versorgung zu sichern, selbst bei genauem und im Einklang mit dem tatsächlichen D übereinstimmen kann, selbst wenn die Nachfrageprognosen entsprechen.Emand.
Unternehmen haben zwei grundlegende Optionen zur Minimierung des Nachfragerisikos. Das erste besteht darin, in bessere Prognosewerkzeuge zu investieren, die es dem Unternehmen ermöglichen, die Nachfrage genauer vorherzusagen. Dies könnte das Sammeln besserer Daten von Kunden oder einfacher Aggregation und Analyse dieser Daten beinhalten. Es erfordert auch die Überprüfung der historischen Nachfrage -Trends und die Ausschau nach potenziellen wirtschaftlichen Veränderungen in der Zukunft, die die Nachfrage beeinflussen könnten. Zum Beispiel könnte ein Anstieg der Arbeitslosenquote ein Zeichen dafür sein, dass die Nachfrage nach bestimmten Arten von Waren bald fallen wird, da die Menschen weniger Geld für insgesamt ausgeben werden.
Eine andere Technik zur Verringerung des Nachfragerisikos besteht darin, die Herstellung von Produkten zu ändern. Anstatt die Nachfrage in Zukunft für einen Zeitraum zu prognostizieren und dann diese Daten zur Kontrolle der Produktion zu verwenden, wenden sich Unternehmen Techniken wie Just-in-Time-Fertigung zu. Im Rahmen dieser Art von Fertigungsplan beginnt ein Unternehmen erst mit der Herstellung eines Produkts, wenn es eine Bestellung erhältvom Kunden. Dies erfordert, dass Unternehmen die Geschwindigkeit und Effizienz des gesamten Unternehmens maximieren, von den Bestelltrennern bis hin zu den Arbeitnehmern. Es kann auch für alle Produkttypen nicht angemessen sein.