Co je riziko poptávky?
Riziko poptávky je potenciálním rizikem, kterému musí všechny podniky čelit v průběhu běžných operací. Každá firma se spoléhá na nástroje prognózy, aby určila, kolik produktu by měl produkovat. Riziko poptávky označuje myšlenku, že tyto předpovědi nemusí přesně předpovídat množství produktu, který zákazníci jsou ochotni a schopni koupit. Riziko pro podnikání je, že může produkovat příliš mnoho nebo příliš málo produktů na uspokojení poptávky, což má za následek ztracené zisky a promarněné prodejní příležitosti. Společnosti se neustále snaží snižovat riziko poptávky prostřednictvím efektivnějších předpovědí a projekčních technik.
Společnosti čelí dva základní typy rizika poptávky, pokud jde o výrobu různých produktů. Za prvé, existuje riziko, že společnost přeceňuje poptávku a vyrábí více dobré, než bude moci prodat. To ponechává firmu uvíznuté přebytečným inventářem, který spojuje zdroje a skladové prostory. Nakonec může být společnost nucena snížit ceny v pořádkuProdat tyto produkty, což může vést ke snížení zisku nebo dokonce čisté finanční ztráty.
Dalším hlavním typem rizika poptávky je, že podnik by mohl podceňovat poptávku. To má za následek nedostatečné úrovně výroby, což má za následek nedostatek. I když se to může zdát méně škodlivé než přebytek zásob, stále to představuje ztracenou příležitost pro firmu. Vzhledem k tomu, že hospodářské a finanční teorie předpokládají, že firmy se pokoušejí maximalizovat zisky, je příliš nízká prognóza poptávky, která je příliš nízká jako ztracený zisk a neefektivnost.
Riziko poptávky by nemělo být zaměňováno s rizikem nabídky, i když oba koncepty mohou mít podobné účinky na podnikání. Riziko dodávek se vyskytuje dále podél dodavatelského řetězce výrobce. Riziko dodávek znamená, že podnik by mohl čelit ztrátám kvůli neschopnosti zajistit odpovídající dodávky, i když jsou prognózy poptávky přesné a v souladu se skutečnými DEmand.
Společnosti mají dvě základní možnosti pro minimalizaci rizika poptávky. Prvním je investovat do lepších předpovědních nástrojů, které firmě umožňují přesněji předpovídat poptávku. To by mohlo zahrnovat shromažďování lepších dat od zákazníků nebo jednoduše agregovat a analyzovat tato data efektivněji. Vyžaduje také přezkoumání historických trendů poptávky a dávat pozor na potenciální ekonomické změny v budoucnosti, které by mohly ovlivnit poptávku. Například nárůst míry nezaměstnanosti by mohl být známkou toho, že poptávka po určitých typech zboží brzy klesne, protože lidé budou mít celkově méně peněz.
Další technikou použité ke snížení rizika poptávky je změna způsobu vyrábění produktů. Spíše než předpovídání poptávky po určitou dobu v budoucnu, poté používání těchto údajů k řízení výroby se firmy obrací k technikám, jako je výroba v době, kdy je v čase. Podle tohoto typu výrobního plánu společnost nezačne vyrábět produkt, dokud neobdrží objednávkuod zákazníka. To vyžaduje, aby firmy maximalizovaly rychlost a efektivitu celé společnosti, od příjemců objednávek po linii pracovníků. To nemusí být také vhodné pro všechny typy produktů.