Hva er en godtgjøringspolitikk?

En godtgjøringspolicy, også kalt kompensasjonspolicy, er ganske enkelt en betalingsplan som enhver organisasjon vil ha, og som hovedsakelig skisserer hvordan ansatte vil få betalt for å jobbe for organisasjonen. Denne policyen kan angi grunnlønnen for hver rolle i organisasjonen, og den kan illustrere forholdene under hvilke lønnsøkninger vil oppstå, samt eventuelle tilleggsytelser. Fordelene kan omfatte mange typer insentiver, slike årlige bonuser, utenlandsreiser som organisasjonen betaler for fullt, tannlegeplaner og mer. Videre vil en godtgjøringspolitikk utformes slik at den passer til en bestemt organisasjon og målene den ønsker å oppnå.

I en typisk organisasjon er det forskjellige roller som krever forskjellige nivåer av ansvar, oppgaver og ferdigheter. Derfor er godtgjøringspolitikken der for å bestemme passende lønnsgrad for hvert enkelt sett med ansvar og oppgaver. Den styrer hvordan lønnen vil øke etter hvert som de ansatte påtar seg mer ansvar og oppgaver eller rykker opp i høyere roller.

For et typisk firma vil kompensasjonspolitikken påvirkes av faktorer som firmaets størrelse og lønnsomhet, typen virksomhet firmaet utfører, overkommeligheten og de samlede godtgjørelsesmålene for det aktuelle firmaet. De fleste av disse målene vil ha som mål å oppmuntre til prestasjoner og beholde personalet. Oppbevaring av ansatte er spesielt viktig fordi firmaer vanligvis prøver å beholde høyt kvalifiserte arbeidere som lar dem oppnå sine mål relativt enklere enn om disse arbeiderne ikke var til stede. Derfor er det nødvendig å betale dem på et nivå som holder dem lykkelige for å holde dem på laget.

Generelt vil selskaper basere sin vederlagspolitikk på sin bransjestandard eller referanseindeks. Denne referansen er normalt gjennomsnittlig lønn for lignende firmaer i samme virksomhet. Hvis for eksempel ledende stillinger i investeringsbankbransjen i gjennomsnitt betalte $ 200 000 amerikanske dollar per år, vil mange firmaer i denne bransjen prøve å basere lønnen for lignende roller på dette tallet. Hver organisasjon har mål den trenger for å nå, og hvis et selskap har en enestående lønnspolitikk sammenlignet med konkurrentene, vil selskapet sannsynligvis tiltrekke seg flere kvalifiserte kandidater til ansettelse enn konkurrentene.

Mange insentiver, som vist i en godtgjøringspolitikk, er normalt ikke garantert og er vanligvis direkte knyttet til resultatene. Det typiske insentivet er den årlige bonusen, som kan belønnes til en ansatt når han eller hun presterer over et bestemt nivå for et gitt år. Denne typen insentiver kan få ansatte til å jobbe hardt for å få den årlige bonusen, slik at både firmaet og den ansatte kan dra nytte deretter. Videre kan godtgjøringspolitikken inkludere andre fordeler, for eksempel helseprogrammer, pensjonsordninger og alle slags forsikringsplaner som organisasjonen vil betale fullt ut for.