Co je to politika odměňování?

Politika odměňování, která se také nazývá politika kompenzace, je jednoduše platebním plánem, který bude mít jakýkoli typ organizace, a to hlavně nastiňuje, jak zaměstnanci budou placeni za práci za organizaci. Tato politika by mohla uvést základní plat pro každou roli v organizaci a může ilustrovat podmínky, za kterých dojde ke zvýšení platů, jakož i jakékoli další výhody. Výhody mohou zahrnovat mnoho typů pobídek, takové roční bonusy, zámořské výlety, za které jsou organizace plně placena, zubní plány a další. Kromě toho bude politika odměňování navržena tak, aby odpovídala konkrétní organizaci a cílům, kterých si přeje dosáhnout.

V typické organizaci existují různé role, které vyžadují různé úrovně povinností, úkolů a dovedností. Zásada odměňování proto je proto k určení vhodné platové sazby za každou konkrétní sadu povinností a úkolů. Řídí, jak se plat se zvýší, když se zaměstnanci přijímají víceodpovědnosti a úkoly nebo se pohybovat ve vyšších rolích.

Pro typickou firmu bude politika kompenzace ovlivněna faktory, jako je velikost a ziskovost firmy, typ podnikání, které firma provádí, dostupnost a celkové cíle odměňování pro konkrétní firmu. Většina z těchto cílů se zaměří na podporu výkonnosti a udržení zaměstnanců. Udržování zaměstnanců je zvláště zásadní, protože firmy se obvykle snaží udržovat vysoce kvalifikované pracovníky, kteří jim umožňují dosáhnout svých cílů relativně jednodušší, než kdyby tito pracovníci nebyli přítomni. Proto je placení na úrovni, která je udržuje šťastné, je nezbytné, aby je udržely v týmu.

Obecně společnosti založí svou politiku odměňování na svém průmyslovém standardu nebo benchmarku. Tento měřítko je obvykle průměrnou odměnou za podobné firmy ve stejném podnikání. Například, pokud pozice vrcholového vedení v InvOdvětví estmentu bankovnictví zaplatilo v průměru 200 000 USD ročně, pak se mnoho firem v tomto odvětví pokusí založit platy pro podobné role na tomto čísle. Každá organizace má cíle, které musí dosáhnout, a pokud má společnost ve srovnání se svými konkurenty, například společnost, například společnost pravděpodobně přiláká kvalifikovanější kandidáty na zaměstnání než konkurenti.

Mnoho pobídek, jak je uvedeno v politice odměňování, není obvykle zaručeno a obvykle jsou přímo spojeny s výkonem. Typickým pobídkem je každoroční bonus, který může být odměněn zaměstnanci, když pro daný rok vystupuje nad určitou úrovní. Tento typ motivace může přimět zaměstnance, aby tvrdě pracovali, aby získali roční bonus, takže firma i zaměstnanec mohou odpovídajícím způsobem těžit. Politika odměňování by navíc mohla zahrnovat další výhody, jako jsou programy zdravotní péče, penzijní plány a nejrůznější pojistné plány, pro které ORganizace bude plně zaplatit.