報酬ポリシーとは何ですか？

報酬ポリシーは、報酬ポリシーとも呼ばれ、あらゆるタイプの組織が持つ単純な支払い計画であり、主に従業員が組織のために働いて報酬を受け取る方法の概要を示しています。 このポリシーは、組織内の各役割の基本給を示している場合があり、昇給が発生する条件や追加のメリットを示すことができます。 特典には、年間ボーナス、組織が全額支払う海外旅行、歯科計画など、多くの種類のインセンティブが含まれます。 さらに、報酬ポリシーは、特定の組織および達成したい目標に適合するように設計されます。

典型的な組織では、さまざまなレベルの責任、タスク、スキルを必要とするさまざまな役割があります。 したがって、報酬ポリシーは、責任とタスクの特定のセットごとに適切な賃金率を決定するためにあります。 従業員がより多くの責任と仕事を引き受けるか、より高い役割に昇格するにつれて、給与がどのように増加するかを制御します。

典型的な企業の場合、報酬方針は、企業の規模と収益性、企業が行う事業の種類、手頃な価格、特定の企業の全体的な報酬目標などの要因の影響を受けます。 これらの目的のほとんどは、パフォーマンスとスタッフの定着を促進することを目的としています。 企業は通常、高度なスキルを持つ労働者を維持しようとしているため、従業員がいない場合よりも比較的簡単に目標を達成できるため、スタッフの定着は特に重要です。 したがって、彼らを幸せに保つレベルで彼らに支払うことは、彼らをチームにとどめるために必要です。

一般的に、企業は業界標準またはベンチマークに基づいて報酬方針を決定します。 このベンチマークは通常、同じビジネスの類似企業の平均給与です。 たとえば、投資銀行業界の上級管理職が年間平均200,000ドルを支払った場合、この業界の多くの企業は、この数字に基づいて同様の役割の給与を決定しようとします。 各組織には到達する必要がある目標があるため、たとえば企業が競合他社と比較して傑出した報酬方針を持っている場合、その企業は競合他社よりも適格な雇用候補者を引き付ける可能性があります。

報酬ポリシーに示されているように、多くのインセンティブは通常保証されておらず、通常パフォーマンスに直接結びついています。 典型的なインセンティブは年次ボーナスです。これは、従業員が特定の年に特定のレベルを超えて業績を上げた場合に報われることができます。 この種のインセンティブにより、従業員は年間ボーナスを得るために一生懸命働くことができるため、会社と従業員の両方がそれに応じて利益を得ることができます。 さらに、報酬方針には、ヘルスケアプログラム、退職プラン、あらゆる種類の保険プランなど、組織が完全に支払うその他の給付金が含まれる場合があります。