報酬ポリシーとは何ですか？

報酬ポリシーは、報酬ポリシーとも呼ばれますが、単にあらゆるタイプの組織が持つ支払い計画であり、主に従業員が組織のために働くためにどのように支払われるかを主に概説しています。このポリシーは、組織内の各役割の基本給を述べている可能性があり、追加の利点と同様に、昇給が発生する条件を説明することができます。利点には、多くの種類のインセンティブ、年次ボーナス、組織によって完全に支払われる海外旅行、歯科計画などが含まれます。さらに、報酬ポリシーは、特定の組織と達成したい目標に適合するように設計されます。

典型的な組織では、異なるレベルの責任、タスク、スキルを必要とする異なる役割があります。したがって、報酬ポリシーは、特定の責任とタスクの各セットの適切な賃金率を決定するためにあります。従業員がより多くを獲得するにつれて、賃金がどのように増加するかを制御します責任とタスク、またはより高い役割で上昇する。

典型的な企業の場合、報酬ポリシーは、企業の規模や収益性、企業が実施するビジネスの種類、手頃な価格、特定の企業の全体的な報酬目標などの要因に影響されます。これらの目的のほとんどは、パフォーマンスとスタッフの定着を奨励することを目指しています。スタッフの定着は特に重要です。なぜなら、企業は通常、それらの労働者が存在していなかった場合よりも比較的簡単に目標を達成できるようにする高度なスキルのある労働者を維持しようとしているからです。したがって、彼らを幸せに保つレベルで彼らに支払うことは、彼らをチームに保つために必要です。

一般的に、企業は報酬ポリシーを業界標準またはベンチマークに基づいています。このベンチマークは通常、同じビジネスの同様の企業の平均給料です。たとえば、Inv。の上級管理職が位置する場合エステントバンキング業界は年間平均200,000米ドルを支払いました。その後、この業界の多くの企業は、この数の同様の役割の給与を基にしようとします。各組織には到達する必要がある目標があります。したがって、企業が競合他社と比較して傑出した報酬ポリシーを持っている場合、たとえば、会社は競合他社よりも雇用の資格のある候補者を引き付ける可能性があります。

報酬ポリシーに示されているように、多くのインセンティブは通常保証されておらず、通常はパフォーマンスに直接結び付けられています。典型的なインセンティブは年間ボーナスです。これは、従業員が特定の年に特定のレベルを超えてパフォーマンスを行うときに報酬を与えることができます。このタイプのインセンティブは、年間ボーナスを得るために従業員を一生懸命働かせることができるため、会社と従業員の両方がそれに応じて利益を得ることができます。さらに、報酬ポリシーには、ヘルスケアプログラム、退職プラン、あらゆる種類の保険プランなど、他の特典が含まれる場合があります。Ranizationは完全に支払います。