Hva er arbeidseffektivitet?

Arbeidseffektivitet er et mål på hvor effektivt en gitt arbeidsstyrke utfører en oppgave, sammenlignet med standarden i den bransjen eller innstillingen. Det er flere forskjellige måter å måle arbeidseffektivitet på, avhengig av hvilken type produkter og tjenester som produseres, og sluttmålet. Bedrifter vurderer periodisk effektivitet sammen med andre egenskaper for å identifisere svake punkter i arbeidsstyrken og bestemme hvor de har rom for forbedring, med målet om å forbedre den generelle kvaliteten på varer og tjenester, samtidig som kostnadene er nede.

En måte å se på arbeidseffektivitet er å sammenligne antall timer som faktisk kreves for å produsere et gitt produkt eller tjeneste på de som vanligvis kreves. Hvis arbeidsstyrken produserer produkter og tjenester under vanlig hastighet, fungerer den med høy effektivitet, og kutter tiden av produksjonen. Dette kan føre til betydelige besparelser, ettersom selskapet vil bruke mindre penger på lønn og overhead fordi det viser seg ferdigtjenester og produkter til en mer effektiv hastighet.

Bedrifter kan også se på hvor mange enheter med produkter eller tjenester som produseres innen en gitt tid. Denne beregningen for arbeidseffektivitet kan hjelpe et selskap med å bestemme hva standarden er. Et selskap som lager en ny modell av bil, for eksempel, vil se hvor mange arbeidstid den krever for å lage en, og vil spore endringer i arbeidseffektiviteten over tid. Målet er å redusere antall timer gjennom kjennskap til prosessen, introduksjon av nye deler og teknikker for å effektivisere bilproduksjon og lignende tiltak.

Når arbeidseffektiviteten går opp, går kostnadene ned. Det kan også være mulig å øke produksjonen, fordi flere arbeidstimer er tilgjengelige for å produsere varer og tjenester. Dette kan være kritisk i perioder med økt etterspørsel, der selskapet trenger flere arbeidere som er tilgjengelige for å lage flere varer eller tilby flere tjenester. Mer effektivitetKan også oversette til større muligheter for forskning og utvikling, ettersom selskapet har tilgjengelige arbeidere for å sette på disse oppgavene i stedet for å måtte fokusere på å imøtekomme behovene i produksjonslinjen.

Bedrifter måler vanligvis arbeidseffektivitet for interne formål og kan ikke diskutere det i eksterne rapporter og innleveringer med mindre det blir direkte relevant for et spørsmål av interesse i slike dokumenter. I noen tilfeller utfører en tredjepartskonsulent denne vurderingen som en del av en samlet evaluering av en virksomhet. Konsulenter kan hjelpe selskaper med å forbedre den generelle effektiviteten og kvaliteten ved å bringe et friskt perspektiv til arbeidsplassen.