労働効率とは？

労働効率は、その業界または設定の標準と比較した場合に、特定の労働力がタスクを達成する効率の尺度です。 生産されている製品やサービスの種類、および最終目標に応じて、労働効率を測定する方法はいくつかあります。 企業は、効率を他の特性とともに定期的に評価して、労働力の弱点を特定し、どこに改善の余地があるかを判断し、コストを抑えながら商品およびサービスの全体的な品質を改善することを目標としています。

労働効率を調べる1つの方法は、特定の製品またはサービスの生産に実際に必要な時間数を通常必要な時間数と比較することです。 従業員が製品やサービスを通常のレートよりも低い速度で生産している場合、それは高効率で稼働しており、生産の時間を削減しています。 これは、完成したサービスと製品をより効率的な方法で提供するため、会社が賃金と間接費に費やす金額が少なくなるため、大幅な節約につながります。

企業は、特定の時間内に製品またはサービスのユニットがいくつ生産されているかも調べます。 この労働効率の計算は、企業が基準を決定するのに役立ちます。 たとえば、自動車の新しいモデルを作成している企業は、作成に必要な労働時間を確認し、時間の経過に伴う労働効率の変化を追跡します。 目標は、プロセスに精通し、新しい部品や技術を導入して自動車製造を合理化するなどして、時間数を削減することです。

労働効率が上がると、コストは下がります。 また、商品やサービスの生産により多くの労働時間が利用できるため、生産量を増やすことも可能です。 これは、企業がより多くの商品を製造したり、より多くのサービスを提供するために利用可能なより多くの労働者を必要とする需要が増加している期間に重要になる可能性があります。 また、生産ラインのニーズを満たすことに専念する代わりに、これらのタスクを実行できる従業員がいるため、効率が上がると、研究開発の機会が広がることにもなります。

企業は通常、内部目的のために労働効率を測定し、そのような文書の関心のある問題に直接関連する場合を除き、外部の報告書やファイリングで議論することはできません。 場合によっては、サードパーティのコンサルタントがビジネスの全体的な評価の一環としてこの評価を実行します。 コンサルタントは、職場に新鮮な視点をもたらすことで、企業が全体的な効率と品質を改善するのを支援できます。