Hva er ansattes velvære?

Ansattes velvære viser til alle sponsede programmer på arbeidsplassen som håper å hjelpe de ansatte til å leve mer sunt. Inkludert i ansattes velvære kan være veldig enkle ting, som å ta lunsjpauser eller legge til noen få linjer i et bedriftsnyhetsbrev for å minne folk på at selskapet tilbyr influensa. Alternativt går noen selskaper langt lenger enn dette, ved å ansette konsulenter som hjelper dem å gjøre mest for å øke ansattes helse eller ha en rekke enkle å bruke og rimelige tjenester som kan bidra til god helse.

Selv om ansattes velvære ofte blir sett på som at det er atskilt fra å tilby helsetjenester fordeler, må ethvert selskap som er interessert i å ta vare på de ansattes helse, begynne med å tilby de ansatte rimelige helseforsikringer med god forebyggende pleie, et komplett komplement av fysiske omsorgstjenester og psykiske tjenester Helse tjenester. Folk vil bli syke, med mindre eller større sykdommer, og hvis en del av bekymringen er å gjøre at arbeidstakeres syke tid blir redusert, er den sikreste veien ved å sørge for at folk har tilgang til leger eller annet alliert helsepersonell når de trenger dem. Ansattes velværeprogrammer som ikke begynner med dette, har liten sannsynlighet for å lykkes. Bedrifter må også se på sjansene for at de lavtlønnede arbeidstakerne har råd til å melde seg inn i helsevesenet og til å dekke avregnings- eller myntforsikringsgebyr. Hvis mulig, bør forebyggende tjenester som årlige eksamener, vaksinasjoner og testing være gratis.

Når en god helseplan er på plass for ansatte, kan bedrifter muligens implementere noen av forslagene som tilbys i helseplanen. Mange har månedlige nyhetsbrev, gode nettsteder med informasjon om velvære og påminnelser til de ansatte om når de skal få årlige kontroller eller tester. Disse kan alle innarbeides i en bedrifts velværeplan, eller arbeidsgivere kan i det minste oppfordre sine ansatte til å bruke de tilgjengelige ressursene.

Noen selskaper bestemmer seg for å satse på dette mye mer. De kan ha andre fordeler å tilby ansatte som gratis medlemskap i gym eller redusert pris, kafeteriaer som serverer sunn mat, eller instruktører som lærer tai chi før jobb. En følelse av fellesskap mellom ansatte kunne etableres hvis arbeidstakere i helger eller etter jobb kunne delta sammen i sunne matlagingskurs. Mengden motstand mot velværeprogrammer for ansatte blir vanligvis innfridd hvis forslagene som er fremsatt er umulige å følge (høye priser for helseundersøkelser for eksempel). Større suksess for velværeprogrammer har en tendens til å eksistere når arbeidsgivere gjør det mulig for sine arbeidere å delta uten mye ekstra krefter.

Noen få selskaper vil komme litt lenger i arbeidet med å holde de ansatte sunne. De kan tilby dem bonuser for deltakelse i velværearrangementer, eller for å avslutte vaner som røyking. Andre måter å oppmuntre til deltakelse i uansett velværeprogrammer som tilbys, kan være å dele ut premier eller tildele folk ved å anerkjenne arbeidstakers innsats i selskapets nyhetsbrev.

Arbeidsgivere forstår tydelig at de drar nytte når arbeidstakerne er sunne, og dessverre er det mange amerikanere som ikke er det. Det er en god idé å oppmuntre til sunne vaner og atferd når det kommer med en lett berøring. Å tvinge ansatte til å delta i velværeprogrammer vil ikke sannsynligvis skape mye emosjonell velvære i et selskap. Snarere må arbeidsgivere være kreative og se på måter de kan oppmuntre til et sunt liv mens de gjør det morsomt og enkelt. De må også øve på det de forkynner og delta i disse programmene også, med stor entusiasme.