Hvad er medarbejders velvære?

Medarbejders wellness refererer til ethvert arbejdsplads sponsoreret program, der håber at hjælpe medarbejderne at leve mere sundt. Inkluderet i medarbejdernes wellness kan det være meget enkle ting, som at gå frokostpauser eller tilføje et par linjer i et virksomhedsnyhedsbrev for at minde folk om, at virksomheden tilbyder influenza-skud. Alternativt går nogle virksomheder langt længere end dette ved at ansætte konsulenter til at hjælpe dem med at gøre mest for at øge medarbejdernes sundhed eller have en række brugervenlige og billige tjenester, der kan bidrage til et godt helbred.

Selvom medarbejdernes velvære ofte betragtes som adskilt fra at tilbyde sundhedsydelser, skal enhver virksomhed, der er interesseret i at pleje medarbejdernes helbred, begynde med at tilbyde de nævnte medarbejdere overkommelig sundhedsforsikring med god forebyggende pleje, et komplet komplement af fysiske plejeydelser og mentale sundhedsydelser. Folk bliver syge, med mindre eller større sygdomme, og hvis en del af bekymringen er at få visse medarbejderes sygetid reduceret, er den sikreste vej ved at sikre, at folk har adgang til læger eller andre allierede sundhedspersoner, når de har brug for dem. Medarbejders wellness-programmer, der ikke begynder med dette, har lidt sandsynlighed for at lykkes. Virksomheder er også nødt til at se på chancerne for, at de lavtlønnede arbejdstagere har råd til at tilmelde sig sundhedsvæsenet og imødekomme refusion eller myntforsikringsafgifter. Hvis det er muligt, bør forebyggende plejeydelser som årlige eksamener, vaccinationer og test være gratis.

Når en god sundhedsplan er på plads for medarbejdere, kan virksomheder muligvis implementere nogle af de forslag, der tilbydes i sundhedsplanen. Mange har månedlige nyhedsbreve, gode internetsider fulde af wellness-oplysninger og påmindelser til medarbejderne om, hvornår de skal få årlige check-ups eller tests. Disse kan alle indarbejdes i en virksomheds wellness-plan, eller arbejdsgivere kan i det mindste tilskynde deres ansatte til at bruge de tilgængelige ressourcer.

Nogle virksomheder beslutter at forfølge dette meget mere. De kan have andre fordele ved at tilbyde medarbejdere som gratis medlemskab af gymnastiksale eller reducerede priser, cafeteriaer, der serverer sund mad, eller instruktører, der underviser i tai chi før arbejde. Der kunne etableres en følelse af fællesskab mellem ansatte, hvis arbejdstagere i weekender eller efter arbejde kunne deltage sammen i sunde madlavningskurser. Mængden af ​​modstand mod medarbejdernes velværeprogrammer overholdes normalt, hvis de fremsatte forslag er umulige at følge (høje priser for sundhedsundersøgelser for eksempel). Større succes for wellness-programmer har en tendens til at eksistere, når arbejdsgivere gør det muligt for deres arbejdstagere at deltage uden megen ekstra indsats.

Et par virksomheder vil gå lidt længere i deres bestræbelser på at holde de ansatte sunde. De kan tilbyde dem bonusser til deltagelse i wellness-begivenheder eller til at afslutte vaner som rygning. Andre måder til at tilskynde til deltagelse i uanset wellness-programmer, der tilbydes, kan omfatte uddeling af priser eller tildeling af mennesker ved at anerkende arbejdstagerens indsats i virksomhedsnyhedsbreve.

Arbejdsgivere forstår klart, at de drager fordel, når deres arbejdstagere er sunde, og desværre er mange amerikanere ikke det. At tilskynde til sunde vaner og adfærd er en god idé, når det kommer med et let touch. At tvinge medarbejdere til at deltage i wellness-programmer skaber sandsynligvis ikke meget følelsesmæssig velvære i en virksomhed. Snarere skal arbejdsgivere være kreative og se på måder, de kan tilskynde til sund livsstil, mens de gør det sjovt og let. De er også nødt til at øve det, de prædiker og deltage i disse programmer også med stor entusiasme.