Jak wybrać najlepszą strategię projektowania organizacyjnego?

Specjaliści wybierają strategie projektowania organizacyjnego, aby poprawić szanse ich organizacji na sukces w perspektywie długoterminowej. Projekt organizacyjny opisuje, w jaki sposób podejmowane są decyzje, które oddziały i specjaliści są odpowiedzialni za różne operacje i sposób zorganizowania łańcucha dowodzenia. Wybór strategii projektowania organizacyjnego to proces projektowania organizacji i ulepszania jej w miarę powstania nowych zagrożeń i możliwości. Aby wybrać najlepszą strategię projektowania organizacyjnego, najpierw ważne jest określenie niektórych podstawowych czynników, takich jak wielkość organizacji, tomy transakcji, które planujesz obsługa, aspiracje do wzrostu oraz branżę lub dziedzinę, w której pracujesz. Najlepsza strategia projektowania organizacyjnego jest specyficzna dla organizacji, ale na tyle elastycznej, aby mogła dostosować się do zmieniających się rynków i trendów.

Jeśli jesteś odpowiedzialny za małą firmę, może się okazać, że najlepsza strategia projektowania organizacyjnego polega na podejmowaniu decyzji, żeponownie przekazał współpracownikom. Na przykład, jeśli sprzedajesz produkty online i prowadzisz firmę domową, możesz wybrać zasady, które działają dla Ciebie i przekazać te pomysły dostawcom i asystentom. Jeśli jesteś członkiem organizacji, która ma kilka osób, które podejmują decyzje w imieniu organizacji, możesz usiąść na sesjach planowania strategicznego.

Z drugiej strony osoby, które pracują dla większych organizacji, zwykle potrzebują strategii projektowania organizacyjnego, które zostały określone przez zarządy lub komitety. W większości przypadków kierownictwo, którzy określają zasady i wartości organizacji, są wybierani przez członków komitetu. Dla organizacji non-profit często podejmują ostateczne decyzje. Organizacje, które nie są przedsiębiorstwami, mogą również mieć zarządy, które podejmują decyzje i kierowane przez osoby zajmujące stanowiska przewodniczącego.

Jeśli jesteś zainteresowany FinNajlepszą strategią projektowania organizacyjnego dla dużej organizacji, warto zatrudnić konsultantów lub doradców. Są to profesjonaliści zewnętrzni, którzy są zakontraktowani na badania i udzielanie porad. Wiele osób korzysta z zatrudniania stron trzecich, które mogą udzielić porady, które są obiektywne i które mogą oferować nowe perspektywy.

Rozważ swój rynek i potrzeby swojej dziedziny przy wyborze strategii projektowania organizacyjnego. Na przykład, jeśli opracowujesz strategię dla firmy produkcyjnej, może być konieczne wyznaczenie lub zatrudnianie specjalistów, którzy nadzorują produkcję i innych specjalistów, którzy zajmują się dostawcami i dystrybutorami. Możesz także potrzebować osób prowadzących działy technologii informatycznych. Z drugiej strony profesjonaliści, którzy mają organizacje charytatywne non-profit, mogą potrzebować skupić się na rozwijaniu gałęzi, które działają w różnych społecznościach.