Jak si mohu vybrat nejlepší strategii organizačního designu?
Odborníci si vybírají strategie organizačního designu, aby zlepšili šance svých organizací na úspěch v dlouhodobém horizontu. Organizační návrh popisuje, jak jsou přijímána rozhodnutí, která oddělení a odborníci jsou odpovědní za různé operace a jak je organizována řetězec velení. Výběr strategie organizačního designu je proces vytváření organizace a její zlepšování, když se objevují nová rizika a příležitosti. Chcete-li zvolit nejlepší strategii organizačního designu, je nejprve důležité určit některé základní faktory, jako je velikost vaší organizace, objemy transakcí, které plánujete při manipulaci, vaše touhy po růstu a odvětví nebo odvětví, ve kterém pracujete. Nejlepší strategie organizačního designu je specifická pro organizaci, ale dostatečně flexibilní, aby se dokázala přizpůsobit měnícím se trhům a trendům.
Pokud máte na starosti malou firmu, možná zjistíte, že nejlepší strategie organizačního designu zahrnuje rozhodování, která jsou předávána spolupracovníkům. Například, pokud prodáváte produkty online a máte domácí podnikání, můžete si vybrat zásady, které pracují pro vás, a sdělit tyto nápady dodavatelům a asistentům. Pokud jste členem organizace, která má několik lidí, kteří se jménem organizace rozhodují, možná budete chtít sedět na zasedáních strategického plánování.
Na druhé straně lidé, kteří pracují pro větší organizace, obvykle potřebují strategie organizačního designu, které byly stanoveny správními radami nebo výbory. Ve většině případů jsou vedoucí pracovníci, kteří určují zásady a hodnoty organizace, vybíráni členy výboru. Pro neziskové organizace je běžné, že prezidenti přijímají konečná rozhodnutí. Organizace, které nejsou podniky, mohou mít také správní rady, které rozhodují a které vedou jednotlivci, kteří zastávají funkci předsedy.
Pokud máte zájem najít nejlepší strategii organizačního designu pro velkou organizaci, může být dobré najmout si poradce nebo poradce. Jedná se o profesionály třetích stran, kteří jsou smluvně vázáni k provádění výzkumu a poskytování poradenství. Mnoho lidí těží z najímání třetích stran, které mohou poskytnout radu, která je objektivní a která by mohla nabídnout nové perspektivy.
Při volbě strategie organizačního designu zvažte svůj trh a potřeby svého oboru. Například, pokud vyvíjíte strategii pro výrobní podnik, možná budete muset jmenovat nebo najmout odborníky, kteří dohlíží na výrobu, a další odborníky, kteří jednají s dodavateli a distributory. Možná budete také potřebovat jednotlivce, kteří vedou oddělení informačních technologií. Na druhé straně profesionálové, kteří mají neziskové charitativní organizace, se možná budou muset soustředit na rozvoj odvětví, která provádějí činnost v různých komunitách.