Wie wähle ich die beste Organisationsdesignstrategie aus?
Fachleute wählen Organisationsdesignstrategien, um die Chancen ihrer Organisationen auf lange Sicht zu verbessern. Ein organisatorisches Design beschreibt, wie Entscheidungen getroffen werden, welche Abteilungen und Fachkräfte für verschiedene Operationen verantwortlich sind und wie die Befehlskette organisiert ist. Die Auswahl einer organisatorischen Designstrategie ist der Prozess der Gestaltung einer Organisation und der Verbesserung der neuen Risiken und Möglichkeiten. Um die beste Strategie für Organisationsdesign zu wählen, ist es zunächst wichtig, einige grundlegende Faktoren wie die Größe Ihres Unternehmens, die Transaktionsvolumina, die Sie für die Handhabung vorhaben,, Ihre Bestrebungen nach Wachstum und die Branche oder das Gebiet, in dem Sie arbeiten, zu bearbeiten. Die beste Organisationsdesignstrategie ist spezifisch für eine Organisation, die dennoch flexibel genug ist, dass sie sich an sich ändernde Märkte und Trends anpassen kann.
Wenn Sie für ein kleines Unternehmen verantwortlich sind, stellen Sie möglicherweise fest, dass die beste Strategie für Organisationsdesign darin bestehtre an Associates weitergegeben. Wenn Sie beispielsweise Produkte online verkaufen und ein Heimgeschäft haben, können Sie Richtlinien auswählen, die für Sie funktionieren, und diese Ideen an Lieferanten und Assistenten mitteilen. Wenn Sie Mitglied einer Organisation sind, die mehrere Personen hat, die Entscheidungen im Namen der Organisation treffen, möchten Sie sich möglicherweise für strategische Planungssitzungen zusammensetzen.
Personen, die für größere Organisationen arbeiten, benötigen normalerweise Organisationsdesignstrategien, die von Vorständen oder Ausschüssen festgelegt wurden. In den meisten Fällen werden Führungskräfte, die die Richtlinien und Werte einer Organisation bestimmen, von Ausschussmitgliedern ausgewählt. Für gemeinnützige Organisationen ist es für Präsidenten üblich, endgültige Entscheidungen zu treffen. Organisationen, die keine Unternehmen sind, haben möglicherweise auch Gremien, die Entscheidungen treffen und die von Personen geleitet werden, die Stuhlpositionen innehaben.
Wenn Sie an Fin interessiert sindWenn es die beste Strategie für Organisationsdesign für eine große Organisation ist, ist es möglicherweise eine gute Idee, Berater oder Berater einzustellen. Dies sind Fachleute von Drittanbietern, die verpflichtet sind, Forschungen durchzuführen und Ratschläge anzubieten. Viele Menschen profitieren von der Einstellung von Dritten, die Ratschläge geben können, die objektiv sind und die möglicherweise neue Perspektiven bieten.
Betrachten Sie Ihren Markt und die Bedürfnisse Ihres Fachgebiets, wenn Sie sich für eine organisatorische Designstrategie auswählen. Wenn Sie beispielsweise eine Strategie für ein Fertigungsunternehmen entwickeln, müssen Sie möglicherweise Fachleute ernennen oder einstellen, die die Produktion und andere Fachkräfte, die mit Lieferanten und Distributoren zu tun haben, beaufsichtigen. Möglicherweise benötigen Sie auch Personen, die Informationstechnologieabteilungen leiten. Fachleute mit gemeinnützigen Wohltätigkeitsorganisationen hingegen müssen sich möglicherweise auf die Entwicklung von Zweigen konzentrieren, die in verschiedenen Gemeinden einen Einsatz durchführen.