최고의 조직 설계 전략을 어떻게 선택합니까?

전문가들은 장기적으로 조직의 성공 가능성을 높이기 위해 조직 설계 전략을 선택합니다. 조직 설계는 의사 결정 방법, 다양한 부서 및 전문가가 다양한 작업을 담당하고 명령 체인을 구성하는 방법을 설명합니다. 조직 설계 전략을 선택하는 것은 조직을 설계하고 새로운 위험과 기회가 발생할 때 조직을 개선하는 프로세스입니다. 최상의 조직 설계 전략을 선택하려면 먼저 조직의 규모, 처리하려는 거래량, 성장에 대한 열망 및 근무 산업 또는 분야와 같은 몇 가지 기본 요소를 결정하는 것이 중요합니다. 최고의 조직 설계 전략은 조직에 따라 다르지만 변화하는 시장과 추세에 적응할 수있을만큼 유연합니다.

소규모 비즈니스를 담당하는 경우 최상의 조직 설계 전략으로 직원에게 전달되는 결정을 내릴 수 있습니다. 예를 들어, 온라인으로 제품을 판매하고 재택 사업을하는 경우 자신에게 적합한 정책을 선택하고 이러한 아이디어를 공급 업체 및 보조자에게 전달할 수 있습니다. 조직을 대신하여 의사 결정을 내리는 여러 사람이있는 조직의 구성원 인 경우 전략 계획 세션에 참여할 수 있습니다.

반면에 더 큰 조직을 위해 일하는 사람들은 보통 이사회 나위원회가 결정한 조직 설계 전략이 필요합니다. 대부분의 경우 조직의 정책과 가치를 결정하는 임원은위원회 구성원이 선택합니다. 비영리 단체의 경우 대통령이 최종 결정을 내리는 것이 일반적입니다. 기업이 아닌 조직에는 의사 결정을 내리고 의장직을 맡은 개인이 이끄는 이사회가있을 수도 있습니다.

대규모 조직을위한 최상의 조직 설계 전략을 찾는 데 관심이있는 경우 컨설턴트 또는 컨설턴트를 고용하는 것이 좋습니다. 이들은 연구를 수행하고 조언을 제공하기로 계약 한 타사 전문가입니다. 많은 사람들이 객관적이고 조언을 제공 할 수있는 조언을 제공 할 수있는 제 3자를 고용하면 도움이됩니다.

조직 설계 전략을 선택할 때 시장과 분야의 요구를 고려하십시오. 예를 들어, 제조 사업을위한 전략을 개발하는 경우 생산을 감독하는 전문가와 공급 업체 및 유통 업체를 다루는 기타 전문가를 임명하거나 고용해야 할 수 있습니다. 정보 기술 부서를 이끄는 개인이 필요할 수도 있습니다. 반면 비영리 자선 단체를 보유한 전문가는 다른 지역 사회에서 봉사 활동을 수행하는 지사 개발에 집중해야 할 수도 있습니다.