最適な組織設計戦略を選択するにはどうすればよいですか？

専門家は、組織が長期的に成功する可能性を高めるために組織設計戦略を選択します。 組織設計では、意思決定の方法、さまざまな業務を担当する部門と専門家、および指揮系統の編成方法について説明します。 組織設計戦略の選択は、新しいリスクと機会が発生したときに組織を設計し、改善するプロセスです。 最適な組織設計戦略を選択するには、最初に、組織の規模、処理を計画している取引量、成長への願望、作業する業界または分野など、いくつかの基本的な要因を決定することが重要です。 最良の組織設計戦略は、組織に固有でありながら、変化する市場やトレンドに適応できるほど十分に柔軟です。

あなたが中小企業を担当している場合、最良の組織設計戦略には、アソシエイトに引き継がれた意思決定が含まれることに気付くかもしれません。 たとえば、製品をオンラインで販売し、在宅ビジネスをしている場合、自分に合ったポリシーを選択し、これらのアイデアをサプライヤーやアシスタントに伝えることができます。 組織に代わって意思決定を行う複数の人がいる組織のメンバーである場合は、戦略的計画セッションに参加することをお勧めします。

一方、大規模な組織で働く人々は、通常、取締役会または委員会によって決定された組織設計戦略を必要とします。 ほとんどの場合、組織のポリシーと価値を決定する役員は、委員会のメンバーによって選択されます。 非営利組織の場合、大統領が最終決定を下すことは一般的です。 企業ではない組織には、決定を下す委員会があり、議長職を務める個人が率いる場合もあります。

大規模な組織に最適な組織設計戦略を見つけることに関心がある場合は、コンサルタントまたはアドバイザーを雇うことをお勧めします。 これらは、研究を実行し、アドバイスを提供するために契約しているサードパーティの専門家です。 多くの人々は、客観的で新鮮な視点を提供できる助言を提供できる第三者を雇うことから利益を得ています。

組織設計戦略を選択するときは、市場と分野のニーズを考慮してください。 たとえば、製造業の戦略を開発している場合、生産を監督する専門家や、サプライヤーやディストリビューターと取引する他の専門家を任命または雇用する必要があります。 また、情報技術部門を率いる個人が必要になる場合があります。 一方、非営利の慈善団体を持っている専門家は、さまざまなコミュニティでアウトリーチを行う支部の開発に集中する必要があるかもしれません。