最高の組織設計戦略を選択するにはどうすればよいですか？

専門家は、組織の設計戦略を選択して、組織の長期的に成功する可能性を向上させます。組織設計では、意思決定がどのように行われるか、どの部門と専門家がさまざまな業務を担当しているか、およびコマンドチェーンがどのように編成されるかを説明しています。組織設計戦略を選択することは、組織を設計し、新しいリスクと機会が生じるにつれてそれを改善するプロセスです。最良の組織設計戦略を選択するには、まず、組織の規模、取り扱いを計画している取引量、成長への願望、業界または働く分野など、いくつかの基本的な要因を決定することが重要です。最良の組織設計戦略は、組織に固有のものでありながら、変化する市場や傾向に適応できるほど柔軟です。

中小企業を担当している場合、最良の組織設計戦略には、アソシエイトに渡されました。たとえば、オンラインで製品を販売して在宅ビジネスを持っている場合、あなたのために働くポリシーを選択し、これらのアイデアをサプライヤーとアシスタントに伝えることができます。あなたが組織に代わって決定を下す複数の人々を持っている組織のメンバーであるなら、あなたは戦略的計画セッションのために座りたいと思うかもしれません。

一方、大規模な組織で働く人々は、通常、取締役会または委員会によって決定された組織設計戦略を必要とします。ほとんどの場合、組織のポリシーと価値を決定する幹部は、委員会のメンバーによって選択されます。非営利組織の場合、大統領が最終決定を下すことが一般的です。企業ではない組織には、意思決定を行う委員会があり、椅子の職位を保持している個人が率いる委員会もあります。

FINに興味がある場合ding the best organizational design strategy for a large organization, it might be a good idea to hire consultants or advisers. These are third-party professionals who are contracted to perform research and offer advice. Many people benefit from hiring third parties who can provide advice that is objective and who might offer fresh perspectives.

Consider your market and the needs of your field when you are choosing an organizational design strategy.たとえば、製造業の戦略を開発している場合は、生産を監督する専門家やサプライヤーや販売業者を扱う他の専門家を監督する専門家を任命または雇う必要があるかもしれません。 You might also need individuals who lead information technology departments.一方、非営利の慈善団体を持っている専門家は、さまざまなコミュニティでアウトリーチを行う支店の開発に集中する必要があるかもしれません。