Come scelgo la migliore strategia di progettazione organizzativa?

I professionisti scelgono strategie di progettazione organizzativa per migliorare le possibilità delle loro organizzazioni di avere successo a lungo termine. Una progettazione organizzativa descrive come vengono prese le decisioni, quali dipartimenti e professionisti sono responsabili di varie operazioni e come è organizzata la catena di comando. La scelta di una strategia di progettazione organizzativa è il processo di progettazione di un'organizzazione e di miglioramento quando sorgono nuovi rischi e opportunità. Per scegliere la migliore strategia di progettazione organizzativa, è innanzitutto importante determinare alcuni fattori di base, come le dimensioni dell'organizzazione, i volumi delle transazioni che prevedi di gestire, le tue aspirazioni per la crescita e il settore o il settore in cui lavori. La migliore strategia di progettazione organizzativa è specifica per un'organizzazione, ma abbastanza flessibile da adattarsi ai mercati e alle tendenze in evoluzione.

Se sei responsabile di una piccola impresa, potresti scoprire che la migliore strategia di progettazione organizzativa implica prendere decisioni che vengono trasmesse ai soci. Ad esempio, se vendi prodotti online e hai un'attività a domicilio, potresti scegliere politiche che funzionano per te e comunicare queste idee a fornitori e assistenti. Se sei un membro di un'organizzazione che ha diverse persone che prendono decisioni per conto dell'organizzazione, potresti voler sederti per sessioni di pianificazione strategica.

Le persone che lavorano per organizzazioni più grandi, d'altra parte, normalmente hanno bisogno di strategie di progettazione organizzativa che sono state determinate da consigli o commissioni. Nella maggior parte dei casi, i dirigenti che determinano le politiche e i valori di un'organizzazione sono selezionati dai membri del comitato. Per le organizzazioni senza scopo di lucro, è comune che i presidenti prendano le decisioni finali. Le organizzazioni che non sono imprese possono anche avere consigli che prendono decisioni e sono guidati da individui che ricoprono incarichi di presidenza.

Se sei interessato a trovare la migliore strategia di progettazione organizzativa per una grande organizzazione, potrebbe essere una buona idea assumere consulenti o consulenti. Si tratta di professionisti di terze parti che hanno un contratto per svolgere ricerche e offrire consulenza. Molte persone traggono vantaggio dall'assunzione di terze parti in grado di fornire consigli oggettivi e che potrebbero offrire nuove prospettive.

Considera il tuo mercato e le esigenze del tuo campo quando scegli una strategia di progettazione organizzativa. Ad esempio, se si sta sviluppando una strategia per un'azienda manifatturiera, potrebbe essere necessario nominare o assumere professionisti che supervisionano la produzione e altri professionisti che si occupano di fornitori e distributori. Potresti anche aver bisogno di persone che guidano i dipartimenti di tecnologia dell'informazione. I professionisti che hanno organizzazioni di beneficenza senza scopo di lucro, d'altra parte, potrebbero aver bisogno di concentrarsi sullo sviluppo di filiali che svolgono attività di sensibilizzazione in diverse comunità.