Jak stworzyć plan zarządzania zasobami ludzkimi?
Plan zarządzania zasobami ludzkimi powinien zostać utworzony przy ustanowieniu firmy i powinien zawierać plan, który szczegółowo opisuje pozycje w firmie, ich opisy stanowiska i sposób ich wypełnienia. Rozważ rodzaj osób, które potrzebujesz, aby obsadzić te stanowiska kariery. Po pojęciu pojęcia o pozycjach, które musisz wypełnić, możesz przejść do szczegółów z opisami stanowisk, wywiadów i zatrudniania.
Plan zasobów ludzkich powinien zostać podzielony na etapy. Powinieneś planować na następny rok, trzy lata, pięć lat i 10 lat. Pozwala to stworzyć plan zarządzania zasobami ludzkimi dla potrzeb krótkoterminowych i długoterminowych. Aby określić swoje potrzeby w zakresie zasobów ludzkich, musisz dostosować swój plan zatrudniania do swojego biznesplanu.
Na przykład, jeśli masz teraz jedno biuro, ale w Twoim planie jest posiadanie pięciu biur do końca roku, musisz stworzyć plan zatrudniania, aby wypełnić każdy z tych pięciu biur z pracownikami. Po uzyskaniu zarys liczby pracownikówES potrzebujesz i rodzaje ról, których potrzebujesz do wypełnienia, następnym krokiem jest napisanie opisów stanowisk, które są szczegółowe i dokładne wyjaśnienie idealnego kandydata do roli.
Po wspólnych opisach pracy musisz zaplanować proces zatrudniania. Obejmuje to miejsce, w którym powinieneś znaleźć tych pracowników, takich jak zatrudnienie firmy rekrutacyjnej, umieszczanie reklam w lokalnej gazecie lub umieszczanie reklam w czasopiśmie handlowym lub publikacji, które są przeznaczone dla Twojej branży. Część planu powinna również obejmować proces wywiadu i zatrudniania.
Jeśli jesteś jedynym właścicielem firmy, to będziesz przechodzącymi przez kandydatów podanie o pracę, przeprowadzając wywiady i podejmując decyzje dotyczące zatrudnienia. Jeśli nie jesteś jedynym w tym procesie, plan zarządzania zasobami ludzkimi powinien również zawierać każdego z pracowników, którzy będą zaangażowani w proces i descriPozycja dokładnie, jaką rolę będą odgrywać.
Plan zarządzania zasobami ludzkimi powinien również zawierać opis procesu rozmowy kwalifikacyjnej i który pracownicy przeprowadzą wywiady i na jakim etapie procesu wywiadu. Plan zarządzania zasobami ludzkimi powinien również zawierać opis, w jaki sposób zostanie podjęta ostateczna decyzja o wybraniu kandydata, a kto w firmie ma ostateczną decyzję o zatrudnieniu.