Hvordan opretter jeg en plan for styring af menneskelige ressourcer?

Der skal oprettes en plan for styring af menneskelige ressourcer, når man opretter en virksomhed og bør omfatte en plan, der detaljerede positioner i virksomheden, deres jobbeskrivelser og hvordan de vil blive udfyldt. Overvej den type mennesker, du har brug for for at udfylde disse karrierepositioner. Når du har en idé om de positioner, du har brug for at udfylde, kan du komme ind på detaljerne med jobbeskrivelser, interviews og ansættelse.

En menneskelig ressourceplan skal adskilles i faser. Du skal planlægge det næste år, tre år, fem år og 10 år. Dette giver dig mulighed for at oprette en menneskelig ressourceforvaltningsplan for kortsigtede og langsigtede behov. For at bestemme dine menneskelige ressourcebehov skal du tilpasse din ansættelsesplan med din forretningsplan.

For eksempel, hvis du har et kontor nu, men det er i din plan at have fem kontorer ved udgangen af ​​året, skal du oprette en ansættelsesplan for at udfylde hvert af disse fem kontorer med medarbejdere. Når du har en oversigt over antallet af ansattees du har brug for og typer af roller, som du har brug for dem til at udfylde, det næste trin er at udskrive jobbeskrivelser, der er detaljerede og grundigt forklare den ideelle kandidat til at passe til rollen.

Når du har haft jobbeskrivelserne sammen, skal du planlægge ansættelsesprocessen. Dette inkluderer, hvor du skal gå for at finde disse ansatte, såsom at ansætte et rekrutteringsfirma, placere annoncer i den lokale avis eller placere annoncer i en handelsjournal eller publikation, der imødekommer din branche. En del af planen bør også omfatte interview- og ansættelsesprocessen.

Hvis du er den eneste ejer af virksomheden, vil du være den, der gennemgår kandidatens jobansøgninger, gennemfører interviewene og træffer ansættelsesbeslutningerne. Hvis du ikke er den eneste i processen, skal planen for styring af menneskelige ressourcer også omfatte hver af de ansatte, der vil være involveret i processen og en descriPtion af nøjagtigt hvilken rolle de vil spille.

Human Resource Management Plan bør også omfatte en beskrivelse af interviewprocessen, og hvilke medarbejdere vil gennemføre interviews og på hvilket stadium af interviewprocessen. Planen for styring af menneskelige ressourcer bør også omfatte en beskrivelse af, hvordan den endelige beslutning vil blive truffet for at vælge en kandidat, og hvem i branchen har den endelige ansættelsesbeslutning.