Wie erstelle ich einen Personalmanagementplan?
Ein Personalmanagementplan sollte bei der Einrichtung eines Unternehmens erstellt werden und einen Plan enthalten, in dem Positionen im Unternehmen, deren Jobbeschreibungen und wie sie besetzt werden, beschrieben werden. Betrachten Sie die Art von Personen, die Sie benötigen, um diese Karrierepositionen zu besetzen. Nachdem Sie eine Vorstellung von den Positionen haben, die Sie besetzen müssen, können Sie mit Stellenbeschreibungen, Interviews und Einstellungen auf die Details eingehen. Sie sollten für das nächste Jahr, drei Jahre, fünf Jahre und 10 Jahre planen. Auf diese Weise können Sie einen Personalmanagementplan für kurzfristige und langfristige Bedürfnisse erstellen. Um Ihre Personalanforderungen zu ermitteln, müssen Sie Ihren Einstellungsplan mit Ihrem Geschäftsplan ausrichten. Sobald Sie einen Überblick über die Anzahl der Mitarbeiter habenSie benötigen und Arten von Rollen, die Sie zum Ausfüllen benötigen. Der nächste Schritt besteht darin, Stellenbeschreibungen zu schreiben, die detailliert sind, und den idealen Kandidaten für die Rolle zu erklären.
Nachdem Sie die Stellenbeschreibungen zusammen haben, müssen Sie den Einstellungsprozess planen. Dies schließt ein, wo Sie diese Mitarbeiter finden sollten, z. B. die Einstellung eines Personalvermittlungsunternehmens, die Festlegung von Anzeigen in der lokalen Zeitung oder die Aufteilung von Anzeigen in ein Handelsjournal oder eine Veröffentlichung, die sich an Ihre Branche richtet. Ein Teil des Plans sollte auch den Interview- und Einstellungsprozess enthalten.
Wenn Sie der alleinige Eigentümer des Geschäfts sind, werden Sie derjenige sein, der die Bewerbungen der Kandidaten durchläuft, die Interviews durchführt und die Einstellungsentscheidungen trifft. Wenn Sie nicht der einzige im Prozess sind, sollte der Personalmanagementplan auch jeden der Mitarbeiter enthalten, die in den Prozess und einen Descri involviert sindPtion genau welche Rolle sie spielen werden.
Der Personalmanagementplan sollte auch eine Beschreibung des Interviewprozesses enthalten und welche Mitarbeiter Interviews führen und in welcher Phase des Interviewprozesses. Der Personalmanagementplan sollte auch eine Beschreibung enthalten, wie die endgültige Entscheidung getroffen wird, um einen Kandidaten auszuwählen, und wer im Geschäft die endgültige Einstellungsentscheidung hat.