Jak napisać politykę nękania w miejscu pracy?
Polityka nękania w miejscu pracy określa wytyczne, łańcuch dowodzenia i potencjalne kary dyscyplinarne za nękanie w miejscu pracy. Pisemna polityka jest dobrym sposobem na poinformowanie pracowników, jakie zachowanie jest dozwolone, jakie działania należy podjąć, jeśli nastąpi jakiekolwiek nękanie i jakie szkody mogą zostać wyrządzone przez nękanie. Pisanie polityki nękania w miejscu pracy może zająć trochę czasu, badań i staranne sformułowanie. Jeśli zostanie wykonane poprawnie, polityka nękania w miejscu pracy może pomóc ograniczyć ryzyko nękania i dać pracownikom jasny przewodnik, jakiego zachowania się od nich oczekuje.
Jednym z pierwszych kroków podczas pisania polityki nękania w miejscu pracy jest przeczytanie wszystkich obowiązujących przepisów. Mogą one obejmować przepisy regionalne, stanowe i federalne i mogą dotyczyć takich problemów, jak dyskryminacja, napaść i mowa nienawiści. Niektóre związki mają również wytyczne dotyczące nękania, które mogą być przydatne w lokalnych miejscach pracy. Czytanie i zrozumienie tych przepisów może pomóc pracodawcy ustalić, jakie informacje powinny być zawarte w POLICY i jakie działania mają możliwość działania prawnego, a także dyscypliny wydanej w miejscu pracy. Prawnik nękania handlowego lub pracy może być w stanie pomóc pracodawcom sformułować politykę w celu zapewnienia zgodności ze wszystkimi przepisami.
Polityka nękania w miejscu pracy musi być jasna i zwięzła. Niektórzy eksperci zalecają użycie określonych przykładów, aby pokazać, jakie może być akceptowalne lub niedopuszczalne stwierdzenie, podczas gdy inni zachęcają do korzystania z takich pojęć, jak profesjonalizm i maniery, aby pomóc w wytycznych dotyczących nękania. Przynajmniej polityka może zdefiniować każdy rodzaj nękania, takiego jak werbalny, fizyczny lub seksualny, oraz cechy zachowania nękania.
Oprócz wyjaśnienia parametrów nękania, polityka nękania w miejscu pracy może nakreślić wytyczne raportowania dla wszelkich wystąpienia incydentów. Może to obejmować złożenie pisemnej skargi, prosząc o spotkanie z bezpośrednimZjadłem przełożonego i środki zgłaszania się do wartości firmy o wyższej pozycji, jeśli skarga dotyczy natychmiastowego przełożonego. Niektórzy eksperci zalecają, w tym klauzulę, która stwierdza stanowisko firmy w sprawie odwetu, aby pracownicy wiedzieli, że ich praca nie będzie zagrożona złożeniem raportu.
Pisemna polityka molestowania seksualnego może być bardzo korzystna dla zasobów ludzkich lub zarządzania wyższego szczebla, a także stałym pracownikom, ponieważ może nakreślić procedurę badań i reakcji na incydenty nękania. Posiadanie jasnej procedury śledczej jest podobne do dobrego planu ucieczki przeciwpożarowej; Jeśli sytuacja się pojawi, może to być niezwykle pomocny zasób. Polityka może również nakreślić możliwe kary za incydenty nękania, w tym zawieszenie, okres próbny i wypowiedzenie.
Pisanie najlepszej polityki nękania w miejscu pracy na świecie przyniesie niewiele dobrego, jeśli nie będzie to wyraźnie i konsekwentnie egzekwowane. Ponieważ firma może być prawnie odpowiedzialnaWszelkie pozew o molestowanie, ważne jest, aby pracownicy wyższego poziomu nie mieli pomysłu, że pod żadnym względem znajdują się powyżej prawa. Pisanie jasnej polityki z konkretnym łańcuchem dowodzenia i planem działań w sprawie nękania może pomóc w zapobieganiu wystąpieniu tych problemów lub przynajmniej poinformować pracowników, że ich bezpieczeństwo jest ważnym problemem w miejscu pracy.