Co to jest etyka przywództwa?

Etyka przywództwa odnoszą się do uczciwych praktyk zarządzania napędzanych silnymi zasadami. Przywódcy etyczni ustalają rozsądne, ale wysokie standardy dla swoich wyznawców, do których również przestrzegają. Reprezentują podstawowe wartości firmy i służą innym wzorom do naśladowania. Nieetyczne przywództwo występuje, gdy menedżerowie działają z osobistego poczucia moralności lub na emocje, takie jak zazdrość lub gniew, a nie to, co jest najlepsze dla firmy. Lider etyczny nie jest doskonały, ale jest on lub ona zorientowana na zespół i obejmuje etykę uprawnionej w zakresie uczciwej pracy.

, nawet jeśli etyka osobistej menedżera, która może mieć odchylenie dyskryminujące, różnią się od etycznych praktyk biznesowych, on lub ona nadal musi działać w miejscu pracy. Wartości oparte na równości i rozpatrzeniu innych, a nie uprzedzenia, które mogą po prostu maskować, ponieważ etyka przywództwa musi zawsze dominować na każdym miejscu pracy. Dyskryminowanie pracownika ze względu na jego kolor, płeć, orientację seksualną, wiek lub inne osobisteCzynnik jest nie tylko nielegalny, ale także nieetyczny. Prawdziwi liderzy inspirują i motywują wszystkich swoich pracowników do zapewnienia im poczucia wzmocnienia.

Praca zespołowa, poświęcenie i niezawodność to niektóre powszechne etyki przywódcze, które są bardzo doceniane przez wyznawców. Spójność jest kluczowa, ponieważ jeśli niektórzy pracownicy mogą być postrzegane jako wolno uciec z nieetycznym zachowaniem lub lider nie działa w sposób, w jaki On lub ona oczekuje, że wszyscy inni będą się zachowywać, szacunek i cel są często utracone. Jeśli nieetyczne zachowanie jest postrzegane jako akceptowalne, etyczne przywództwo nie będzie działać w tym środowisku.

Prowadzenie przykładem jest absolutnie niezbędne do promowania środowiska etycznego pracy zespołowej. Nieetyczne przywództwo może wystąpić, gdy nadzorcy działają na emocje, zamiast myśleć o sytuacjach zgodnie z politykami, wartościami i celami firmy. Z drugiej strony etyka przywództwa, ulicaSS próbuje postępować właściwie w danej sytuacji, jednocześnie uznawając i ucząc się na błędach z przeszłości. Lider, który przyznaje swoje błędy i uczy się od nich, aby uniknąć powtarzania tych błędów, może uczynić kompetentnego lidera, który jest współczujący, ale konsekwentny w zarządzaniu problemami etycznymi z obserwatorami.

Przegląd oczekiwań etyki kilka razy w roku podczas spotkań jest czymś, co liderzy mogą zrobić, aby wzmocnić znaczenie utrzymania wartości firmy. Nagrody za etyczne zachowanie i karę za nieetyczne działania mogą mieć duży wpływ na pracowników. Departament Zasobów Ludzkich w firmie może doradzić menedżerom w zakresie rozwiązywania problemów etyki przywódczej.