Was ist Führungsethik?

Führungsethik beziehen sich auf faire Managementpraktiken, die durch starke Prinzipien betrieben werden. Ethische Führer setzen angemessene und dennoch hohe Standards für ihre Anhänger, an die sie sich auch haften. Sie repräsentieren die Grundwerte eines Unternehmens und dienen als Vorbilder für andere. Unethische Führung tritt auf, wenn Manager aus einem persönlichen Gefühl der Moral oder aus Emotionen wie Eifersucht oder Wut und nicht aus dem, was für das Unternehmen am besten ist. Ein ethischer Anführer ist nicht perfekt, aber er oder sie ist teamorientiert und umfasst die Ethik der fairen Arbeitsplatzpolitik. Werte, die eher auf Gleichheit und Berücksichtigung anderer als auf Verzerrungen beruhen, die einfach als Führungsethik maskieren können, müssen auf jeder Baustelle immer dominieren. Diskriminierung eines Mitarbeiters aufgrund seiner Farbe, ihres Geschlechts, seiner sexuellen Orientierung, seines Alters oder seiner anderen persönlichenFaktor ist nicht nur illegal, sondern auch unethisch. Wahre Führungskräfte inspirieren und motivieren alle ihre Mitarbeiter, ihnen ein Gefühl der Ermächtigung zu vermitteln.

Teamwork, Engagement und Zuverlässigkeit sind eine gemeinsame Führungsethik, die von Anhängern tendenziell sehr geschätzt werden. Konsistenz ist der Schlüssel, denn wenn einige Mitarbeiter als unethisches Verhalten davonkommen dürfen, oder der Anführer nicht so handelt, wie er oder sie erwartet, dass sich alle anderen verhalten, werden Respekt und Zweck oft verloren. Wenn unethisches Verhalten als akzeptabel angesehen wird, wird die ethische Führung in dieser Umgebung wahrscheinlich nicht funktionieren.

Vorbeiführung ist absolut notwendig, um ein Teamarbeitsumfeld der Ethik zu fördern. Es kann unethische Führung auftreten, wenn Vorgesetzte auf Emotionen handeln, anstatt Situationen in Übereinstimmung mit Unternehmensrichtlinien, Werten und Zielen zu denken. Führungsethik andererseits StreSS versucht, in einer bestimmten Situation das Richtige zu tun, während sie aus früheren Fehlern anerkennen und lernen. Ein Führer, der seine Fehler zugibt und von ihnen lernt, um diese Fehler zu wiederholen, kann einen kompetenten Führer machen, der mitfühlend ist und dennoch konsistent bei der Verwaltung von Ethikproblemen mit Followern ist.

Ethikerwartungen einige Male im Jahr während der Sitzungen überprüft werden, um die Wichtigkeit der Aufrechterhaltung der Unternehmenswerte zu verstärken. Belohnungen für ethisches Verhalten und Bestrafung für unethische Handlungen können einen großen Einfluss auf die Mitarbeiter haben. Die Personalabteilung eines Unternehmens kann Managern in Bezug auf Fragen der Führungsethik beraten.