Co jsou etika vedení?

Etika vedení se týká postupů spravedlivého řízení poháněných silnými principy. Etičtí vůdci stanovili přiměřené, ale vysoké standardy pro své následovníky, na které také dodržují. Představují základní hodnoty společnosti a slouží jako vzory pro ostatní. K neetickému vedení dochází, když manažeři jednají z osobního smyslu morálky nebo emocí, jako je žárlivost nebo hněv, spíše než to, co je pro společnost nejlepší. Etický vůdce není dokonalý, ale on nebo ona je týmově orientovaná a zahrnuje etiku politiky spravedlivého pracoviště. Hodnoty, které jsou založeny spíše na rovnosti a zvážení ostatních než na zkreslení, které mohou jednoduše maskovat, protože etika vedení musí vždy dominovat na každém místě zaměstnání. Diskriminace zaměstnance kvůli jeho barvě, pohlaví, sexuální orientaci, věku nebo jiným osobnímFaktor je nejen nezákonný, ale také neetický. Skuteční vůdci inspirují a motivují všechny své zaměstnance, aby jim poskytli pocit zmocnění.

Týmová práce, obětavost a spolehlivost jsou některé společné etiky vůdců, která bývají následovníky velmi oceňují. Konzistence je klíčová, protože pokud jsou někteří zaměstnanci považováni za dovolené utéct s neetickým chováním, nebo vůdce nejedná tak, jak se očekává, že se všichni ostatní budou chovat, respekt a účel jsou často ztraceny. Pokud je neetické chování považováno za přijatelné, není pravděpodobné, že by etické vedení v tomto prostředí fungovalo.

Vedoucí příkladem je naprosto nezbytné pro propagaci etického prostředí týmové práce. Neetické vedení může nastat, když supervizoři jednají spíše na emoce, než na přemýšlení o situacích v souladu s politikami, hodnotami a cíli společnosti. Na druhé straně etika vedeníSS se snaží udělat správnou věc v jakékoli dané situaci, zatímco uznává a učí se z minulých chyb. Vůdce, který přiznává své chyby a učí se od nich, aby se vyhnul opakování těchto chyb, může způsobit, že je kompetentní vůdce, který je soucitný, ale souladný při řízení etických problémů s následovníky.

Přezkum očekávání etiky několikrát ročně během schůzek je něco, co mohou vůdci posílit důležitost udržování hodnot společnosti. Odměny za etické chování a trest za neetické akce mohou mít velký dopad na zaměstnance. Oddělení lidských zdrojů v podnikání může poradit manažerům o řešení otázek etiky vedení.