Qu'est-ce que l'éthique du leadership?

L'éthique du leadership fait référence à des pratiques de gestion équitables reposant sur des principes forts. Les leaders éthiques fixent des normes raisonnables mais élevées pour leurs partisans auxquelles ils adhèrent également. Ils représentent les valeurs fondamentales d'une entreprise et servent de modèles aux autres. Un leadership contraire à l'éthique se produit lorsque les dirigeants agissent par sens moral ou par des émotions telles que la jalousie ou la colère, plutôt que par ce qui est préférable pour l'entreprise. Un chef de file en matière d'éthique n'est pas parfait, mais il est axé sur l'équipe et adhère à une éthique de politique de travail équitable.

Par exemple, même si l'éthique personnelle d'un responsable, qui peut en réalité avoir un biais discriminatoire, diffère des pratiques commerciales éthiques, il ou elle doit toujours fonctionner de manière équitable sur son lieu de travail. Les valeurs fondées sur l'égalité et la considération des autres plutôt que sur des préjugés qui peuvent simplement masquer une éthique du leadership doivent toujours dominer tous les chantiers. Discriminer un employé en raison de sa couleur, de son sexe, de son orientation sexuelle, de son âge ou de tout autre facteur personnel est non seulement illégal, mais aussi contraire à l'éthique. Les vrais leaders inspirent et motivent tous leurs employés à leur donner un sentiment d'autonomisation.

Le travail d'équipe, le dévouement et la fiabilité font partie de l'éthique commune du leadership qui a tendance à être très appréciée par les suiveurs. La cohérence est la clé, car si certains employés sont considérés comme autorisés à s'en tenir à un comportement contraire à l'éthique, ou si le leader n'agit pas comme il s'attend à ce que tout le monde se comporte, le respect et les objectifs sont souvent perdus. Si un comportement contraire à l'éthique est considéré comme acceptable, le leadership éthique ne fonctionnera probablement pas dans cet environnement.

Donner l'exemple est absolument nécessaire pour promouvoir un environnement de travail en équipe axé sur l'éthique. Un leadership contraire à l'éthique peut se produire lorsque les superviseurs agissent avec émotion plutôt que de penser aux situations conformément aux politiques, valeurs et objectifs de l'entreprise. L'éthique du leadership, en revanche, insiste sur le fait d'essayer de faire la bonne chose dans n'importe quelle situation, tout en reconnaissant et en tirant des leçons des erreurs du passé. Un leader qui reconnaît ses erreurs et apprend d'elles-mêmes à éviter de les répéter peut faire de lui un leader compétent, compatissant et cohérent dans la gestion des problèmes d'éthique avec ses suiveurs.

Examiner les attentes en matière d’éthique plusieurs fois par an pendant les réunions est une chose que les dirigeants peuvent faire pour renforcer l’importance du maintien des valeurs de l’entreprise. Les récompenses pour un comportement éthique et la punition pour des actions contraires à l'éthique peuvent avoir un impact important sur les employés. Le service des ressources humaines d’une entreprise peut conseiller les gestionnaires sur les questions d’éthique du leadership.