リーダーシップ倫理とは？

リーダーシップ倫理とは、強力な原則に基づいた公正な管理慣行を指します。 倫理的指導者は、信奉者に対しても合理的でありながら高い基準を設定します。 それらは会社のコアバリューを表し、他の人へのロールモデルとして機能します。 非倫理的なリーダーシップは、管理者が会社にとって最善ではなく、個人的な道徳観やsenseや怒りなどの感情に基づいて行動するときに発生します。 倫理的なリーダーは完璧ではありませんが、チーム指向であり、公正な職場のポリシー倫理を受け入れます。

たとえば、実際に差別的な偏見を持つ可能性のあるマネージャーの個人的な倫理が、倫理的なビジネス慣行と異なる場合でも、マネージャーは職場で公正に運営しなければなりません。 リーダーシップの倫理がすべての職種で常に支配されなければならないので、単に覆い隠すバイアスではなく、平等と他者の考慮に基づく価値観。 従業員の色、性別、性的指向、年齢、またはその他の個人的要因による差別は、違法であるだけでなく、非倫理的です。 真のリーダーは、すべての従業員を鼓舞し、意欲を高め、エンパワーメントの感覚を与えます。

チームワーク、献身、信頼性は、フォロワーに高く評価される傾向がある一般的なリーダーシップ倫理です。 一貫性が重要です。なぜなら、一部の従業員が非倫理的な行動で逃げることが許可されていると見なされたり、リーダーが他の全員の振る舞いを期待するように行動しない場合、尊敬と目的が失われることが多いからです。 非倫理的な行動が容認できると見なされる場合、倫理的リーダーシップはその環境では機能しない可能性があります。

倫理のチームワーク環境を促進するには、模範を示すことが絶対に必要です。 監督者が会社の方針、価値、目標に従って状況を考えるよりも感情に基づいて行動する場合、非倫理的なリーダーシップが生じる可能性があります。 一方、リーダーシップの倫理は、過去の過ちを認め、学習しながら、どのような状況でも正しいことをしようとすることを強調します。 自分の過ちを認め、これらの過ちを繰り返さないように彼らから学ぶリーダーは、信奉者との倫理問題の管理において、思いやりがありながら一貫性のある有能なリーダーを作ることができます。

ミーティング中に年に数回倫理の期待を確認することは、企業価値を維持することの重要性を強化するためにリーダーが行うことができるものです。 倫理的な行動に対する報酬と非倫理的な行動に対する罰は、従業員に大きな影響を与える可能性があります。 ビジネスの人事部は、経営者にリーダーシップの倫理問題に対処するよう助言することができます。