Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące zarządzania zapasami detalicznymi?
Liczenie, organizowanie i zarządzanie zapasami raczej nie będzie ulubionym zadaniem każdego pracownika; Niemniej jednak dobre zarządzanie zapasami detalicznymi pomaga zmaksymalizować zyski i eliminować odpady. Istnieje kilka podstawowych rzeczy, które dobry właściciel lub menedżer może zrobić, aby ulepszyć zarządzanie zapasami detalicznymi, w tym zatrudnienie świetnego zespołu, tworzenie wydajnych procesów i włączenie przeglądu.
Inwentaryzacja detaliczna odnosi się do wszystkiego w sklepie, który jest na sprzedaż. To odróżnia go od aktywów detalicznych, które mogą obejmować takie rzeczy, jak półki, komputery sklepowe i wartość pomieszczeń. Większość sklepów detalicznych przynosi zyski dzięki kupowaniu lub tworzeniu towarów i sprzedaży w wyższej cenie. Usprawniony proces zarządzania zapasami detalicznymi pozwala właścicielowi lub żłobkowi wiedzieć, jakie towary ma sklep, a tym samym jego potencjalna marża zysku.
Jednym z kluczy do zarządzania zapasami detalicznymi jest zatrudnienie menedżerów zapasów z talentem do organizacji. Niektórzy ludzie mają po prostu odpowiedni intelekt do człowiekastarzej duży obraz zamawiania i uzupełnień, a także drobne szczegóły, takie jak polityka powrotna i liczba zapasów. Jeśli zatrudniają w firmie, poszukaj kandydatów na matematykę i statystykę i którzy są dobrzy z logicznym myśleniem. Chociaż zarządzanie zapasami detalicznymi może wymagać przynajmniej pewnej pracy ze wszystkich pracowników, posiadanie prawdziwie zorganizowanej osoby może mieć świat.
Utrzymanie rekordów sprzedaży i zamawiania w kolejności jest niezwykle ważne dla dobrego zarządzania zapasami detalicznymi. Korzystając z wcześniejszych rekordów sprzedaży, menedżer zapasów może być w stanie dokładnie przewidzieć, kiedy należy zamówić nowe zapasy, ile może sprzedać w danym okresie czasu i jakie jest prawdopodobieństwo, że wszystkie zapasy zostaną sprzedane przed jego wygaśnięciem. Dzięki tym danemu zarządzanie zapasami może pomóc zmniejszyć marnotrawstwo, eliminując nadwyżki zamówień, a nie RIZadowolenie klientów, kończąc na konkretnym produkcie. Bez dokładnych, regularnych danych sprzedaży i zamawiania zarządzanie zapasami może szybko zamienić się w marnotrawną grę zgadywania.
Chociaż wiele sklepów detalicznych może dokładnie przewidzieć swoje spożycie i wydajność, rynki zmieniają się z czasem. Gorący produkt, który nie pozostałby na półkach jeden rok, może być poza mody, a następny, co jest ważne, dzięki czemu ważne jest tworzenie regularnej recenzji do celów zapasów. Jeśli menedżer zapasów ma dobre, aktualne informacje na temat tego, co sprzedaje, może lepiej przewidzieć, jak zamówić i organizować zapasy.
Jedną z przerażających części pracy w handlu detalicznym jest wciąganie całej siły roboczej, aby pomóc w liczeniu zapasów i uzupełnianiu uzupełnień. Zastanów się nad tym, aby ten proces był przyjemniejszy, zamieniając go w wydarzenie firmowe, a nie zbiorowe opór. Hold Liczba zapasów po godzinach sklepu i zapewnij pracownikom przekąski i zabawną muzykę, aby godzinami przebiegały szybciej. Niektóre sklepy detaliczne zwracają się nawetZapasy sprawdza się w konkursie między działami lub zespołami, z nagrodami za wysoką dokładność lub szybkie liczenie.