Vilka är de bästa tips för detaljhandelshantering?
räkning, organisering och hantering av lager är troligtvis inte något arbetares favoritjobb; Ändå hjälper god detaljhandelshantering att maximera vinsten och eliminera avfall. Det finns flera grundläggande saker som en bra ägare eller chef kan göra för att förbättra detaljhandelshanteringen, inklusive att anställa ett bra team, skapa effektiva processer och integrera granskning.
detaljhandelsinventar hänvisar till allt i en butik som är till salu. Detta skiljer det från detaljhandelstillgångar, som kan inkludera saker som hyllor, butiksdatorer och värdet på lokalerna. De flesta butiker tjänar vinst genom att köpa eller göra varor och sälja det till ett högre pris. En strömlinjeformad detaljhandelshanteringsprocess gör det möjligt för en ägare eller krybba att veta vilka varor butiken har och därmed dess potentiella vinstmarginal.
En av nycklarna till detaljhandelshantering är att anställa lagerhanterare med en skicklighet för organisationen. Vissa människor har helt enkelt rätt typ av intellekt för människanÅlder den stora bilden av beställning och återupptagning, liksom de små detaljerna som returpolicy och lagerräkningar. Om du anställer inifrån företaget, leta efter kandidater som har ett sinne för matematik och statistik och som är bra med logiskt tänkande. Även om detaljhandelshantering kan kräva åtminstone en del arbete från alla anställda, kan det att ha en verkligt organiserad person som ansvarar göra en värld av skillnad i processen.
Att hålla försäljnings- och beställningsregister i ordning är oerhört viktigt för bra detaljhandelshantering. Med hjälp av tidigare försäljningsregister kan en lagerchef kanske exakt förutsäga när nytt lager ska beställas, hur mycket som sannolikt kommer att sälja under en viss tidsperiod och vad sannolikheten är att all lager kommer att säljas innan den löper ut. Med dessa uppgifter kan lagerhantering hjälpa till att minska avfallet genom att eliminera överskottsorder, även om det inte är RISKING kundnöjdhet genom att få slut på en viss produkt. Utan exakt, regelbunden försäljning och beställningsdata kan lagerhantering snabbt förvandlas till ett slösande gissningsspel.
Även om många butiker exakt kan förutsäga sitt intag och produktion, förändras marknaderna över tid. Den heta produkten som inte skulle stanna i hyllorna ett år kan vara ur stil och omöjlig att göra det nästa, vilket gör det viktigt att skapa en regelbunden granskning för lagerändamål. Om en lagerchef har bra, uppdaterad information om vad som säljer, kan han eller hon bättre förutsäga hur man beställer och organisera lager.
En fruktad del av att arbeta i detaljhandeln drar hela arbetskraften för att hjälpa till med lagerräkning och återupptagning. Överväg att försöka göra denna process roligare och förvandla den till ett företagsevenemang snarare än ett kollektivt drag. Håll lagerräkningar efter butikstimmar och ge arbetare snacks och rolig musik för att få timmarna att gå snabbare. Vissa butiker vänder till och medLagerkontroller av en tävling mellan avdelningar eller lag, med priser för hög noggrannhet eller snabb räkning.