Hvad er de bedste tip til styring af detailbeholdning?
At tælle, organisere og styre inventar er sandsynligvis ikke nogen arbejdstagers foretrukne job; Ikke desto mindre hjælper god detailsalgshåndtering med at maksimere overskuddet og fjerne affald. Der er adskillige grundlæggende ting, som en god ejer eller manager kan gøre for at forbedre detailstyringsstyring, herunder at ansætte et godt team, skabe effektive processer og inkorporere gennemgang.
Detailbeholdning refererer til alt i en butik, der er til salg. Dette adskiller det fra detailaktiver, der kan omfatte ting som hylder, butikscomputere og værdien af lokalerne. De fleste detailforretninger tjener ved at købe eller fremstille merchandise og sælge det til en højere pris. En strømlinet butikshåndteringsproces gør det muligt for en ejer eller krybbe at vide, hvilke varer butikken har, og dermed dens potentielle fortjenstmargen.
En af nøglerne til detailstyring af lagre er at ansætte lagerstyrere med en mulighed for organisation. Nogle mennesker har simpelthen den rigtige form for intellekt til at styre det store billede af bestilling og genoplåsning, såvel som de små detaljer som returpolitikker og lagertællinger. Hvis du ansætter inden for virksomheden, skal du kigge efter kandidater, der har et sind til matematik og statistik, og som er gode til logisk tænkning. Selvom detailbeholdningsledelse muligvis kræver mindst noget arbejde fra alle medarbejderes side, kan det at have en virkelig organiseret ansvarlig person gøre en verden af forskel for processen.
At holde salg og bestille ordrer i orden er ekstremt vigtigt for god lagerbeholdning. Ved hjælp af tidligere salgsregistre kan en lagerstyring muligvis nøjagtigt forudsige, hvornår der skal bestilles nyt lager, hvor meget der sandsynligvis vil sælges over et givet tidsrum, og sandsynligheden for, at alt lager vil blive solgt, før det udløber. Med disse data kan lagerstyring hjælpe med at reducere affald ved at eliminere overskydende ordrer, uden at risikere kundetilfredshed ved at løbe tør for et bestemt produkt. Uden nøjagtige, regelmæssige salgs- og bestillingsdata kan lagerstyring hurtigt omdannes til et spildt gissespil.
Selvom mange detailbutikker nøjagtigt kan forudsige deres indtag og produktion, ændrer markederne sig over tid. Det varme produkt, der ikke ville forblive på hylderne et år, kan være ude af stil og ikke kunne flyttes det næste, hvilket gør det vigtigt at oprette en regelmæssig gennemgang til lagerformål. Hvis en lagerstyring har gode, ajourførte oplysninger om, hvad der sælger, kan han eller hun bedre forudsige, hvordan man bestiller og organiserer beholdningen.
En frygtet del af at arbejde i detailhandlen er at trække hele arbejdsstyrken ind for at hjælpe med lagertælling og genindlæsning. Overvej at prøve at gøre denne proces sjovere ved at gøre den til en firmaarrangement i stedet for et kollektivt træk. Hold beholdningstællinger efter butikstid, og giver arbejdstagerne snacks og sjov musik for at få timerne til at gå hurtigere. Nogle detailforretninger forvandler endda lagercheck til en konkurrence mellem afdelinger eller hold, med præmier for høj nøjagtighed eller hurtig tælling.