Was sind die besten Tipps für das Inventarmanagement im Einzelhandel?
Es ist unwahrscheinlich, dass das Zählen, Organisieren und Verwalten von Inventar die beliebteste Arbeit eines Arbeitnehmers ist. Ein gutes Management für ein gutes Einzelhandelsbestand hilft jedoch dazu, den Gewinn zu maximieren und Abfälle zu beseitigen. Es gibt mehrere grundlegende Dinge, die ein guter Eigentümer oder Manager tun kann, um das Inventarmanagement des Einzelhandels zu verbessern, einschließlich der Einstellung eines großartigen Teams, der Erstellung effizienter Prozesse und der Einbeziehung der Überprüfung. Dies unterscheidet es von Einzelhandelsgütern, zu denen Regale, Lagercomputer und den Wert der Räumlichkeiten gehören können. Die meisten Einzelhandelsgeschäfte erzielen einen Gewinn durch Kauf oder Herstellung von Waren und den Verkauf zu einem höheren Preis. Ein optimiertes Verfahren zur Inventarverwaltung des Einzelhandels ermöglicht es einem Eigentümer oder Krippe, zu wissen, welche Waren das Geschäft hat, und damit seine potenzielle Gewinnspanne.
Einer der Schlüssel zum Inventarmanagement im Einzelhandel ist die Einstellung von Inventarmanagern mit einem Händchen für die Organisation. Einige Leute haben einfach die richtige Art von Intellekt für den MenschenAlter Das Gesamtbild der Bestellung und Wiederauffüllung sowie die kleinen Details wie Return -Richtlinien und Bestandszahlen. Wenn Sie aus dem Unternehmen einstellen, suchen Sie nach Kandidaten, die sich für Mathematik und Statistiken auskennen und mit logischem Denken gut sind. Obwohl das Inventarmanagement für das Einzelhandel möglicherweise zumindest einige Arbeiten aller Mitarbeiter erfordern, kann es eine wirklich organisierte Person verantwortlich machen, einen großen Unterschied zum Prozess zu haben.
Umsatz- und Bestellaufzeichnungen in der Reihenfolge ist äußerst wichtig für ein gutes Einzelhandelsinventarmanagement. Mithilfe früherer Verkaufsunterlagen kann ein Inventarmanager möglicherweise genau vorhersagen, wann ein neues Inventar bestellt werden sollte, wie viel sich über einen bestimmten Zeitraum wahrscheinlich verkaufen wird und wie viel Wahrscheinlichkeit, dass alle Inventars verkauft werden, bevor er abläuft. Mit diesen Daten kann das Inventarmanagement dazu beitragen, Abfall zu reduzieren, indem überschüssige Bestellungen entscheidKundenzufriedenheit, indem ein bestimmtes Produkt ausgeht. Ohne genaue, regelmäßige Verkaufs- und Bestelldaten kann das Bestandsverwaltungsmanagement schnell zu einem verschwenderischen Ratenspiel werden.
Obwohl viele Einzelhandelsgeschäfte ihre Aufnahme und Produktion genau vorhersagen können, ändern sich die Märkte im Laufe der Zeit. Das heiße Produkt, das nicht in einem Jahr in den Regalen bleibt, ist möglicherweise aus der Mode und im nächsten uneingeschränkt. Wenn ein Bestandsleiter gute, aktuelle Informationen darüber hat, was verkauft wird, kann er oder sie besser vorhersagen, wie man Inventar bestellt und organisiert.
Ein gefürchteter Teil der Arbeit im Einzelhandel zieht die gesamte Belegschaft ein, um die Inventarzählung und -aufgabe zu unterstützen. Versuchen Sie, diesen Prozess mehr Spaß zu machen, und verwandeln Sie ihn eher in ein Unternehmensereignis als in einen kollektiven Widerstand. Halten Sie die Bestandszahlen nach den Geschäftszeiten und stellen Sie den Mitarbeitern Snacks und lustige Musik zur Verfügung, damit die Stunden schneller werden. Einige Einzelhandelsgeschäfte drehen sich sogar umInventar überprüft einen Wettbewerb zwischen Abteilungen oder Teams mit Preisen für hohe Genauigkeit oder schnelles Zählen.