Jakie są cechy kultury organizacyjnej?

Cechy kultury organizacyjnej są elementami lub czynnikami, które stanowią samą tkankę tej konkretnej kultury organizacyjnej. Zasadniczo kulturę organizacji można opisać jako sposób jej organizacji. Można to również opisać jako metody stosowane przez organizację do prowadzenia jej spraw. Cechy te mogą zatem obejmować takie aspekty, jak relacje między pracownikami a pracodawcami, to, czy organizacja zachęca graczy zespołowych lub indywidualne występy, czy organizacja zachęca swoich pracowników do agresji lub bardziej wyluzowania oraz czy organizacja jest innowacyjna czy stabilna.

Pracownicy i pracodawcy lub najwyższe kierownictwo w każdej organizacji mają określony rodzaj relacji. Relacja ta może być ściśle formalna, półformalna lub nieformalna. Relacje między pracownikami są jedną z cech kultury organizacyjnej. W organizacjach o ściśle formalnych relacjach między pracownikami a kierownictwem istnieje kontakt w kontaktach pracowników z kierownictwem. Na przykład, w dużej kancelarii prawnej, letni współpracownicy lub stażyści mogą nie mieć dostępu do starszych partnerów firmy. Kultura organizacyjna w takim miejscu może być taką, która oczekuje ścisłej formalności w relacjach młodszych prawników oraz starszych prawników i partnerów zarządzających. Z drugiej strony lodziarnia może mieć odmienną kulturę organizacyjną. Pracownicy, od kasjera po dostawcę, mogą mieć otwarty i bezpłatny dostęp do kierownika sklepu z lodami.

Kolejnym aspektem charakterystycznym dla kultury organizacyjnej jest stopień pomysłowości lub innowacyjności organizacji. Firma znana z podejmowania ryzyka i bycia liderem pionierskich działań w swojej pokrewnej dziedzinie może ustalić coś takiego w ramach kultury organizacyjnej. Na przykład firma z branży zaawansowanych technologii, znana z produkcji najlepszych telefonów z najnowszą technologią, stworzyła innowacyjność i pionierskie wysiłki w ramach swojej kultury organizacyjnej. Ta cecha została powiązana z firmą do tego stopnia, że ​​za każdym razem, gdy zamierza wprowadzić nowy produkt, ludzie zaczynają biwakować poza wybranymi sklepami, które będą sprzedawać produkt do trzech dni przed rozpoczęciem sprzedaży. Klienci ufają swoim produktom i wierzą, że warto będzie długo czekać.