Jaké jsou charakteristiky organizační kultury?
Charakteristiky organizační kultury jsou složky nebo faktory, které tvoří samotnou strukturu této konkrétní organizační kultury. Obecně lze kulturu organizace popsat jako způsob organizace samotné struktury. Může být také popsán jako metody, které organizace používá k plnění svých záležitostí. Charakteristiky tedy mohou zahrnovat aspekty, jako je vztah mezi zaměstnanci a zaměstnavateli, ať už organizace podporuje hráče týmu nebo individuální výkony, zda organizace podporuje své zaměstnance, aby byli agresivní nebo více propuštěni, a zda je organizace inovativní nebo stabilní.
Zaměstnanci a zaměstnavatelé nebo vrcholový management v každé organizaci mají určitý typ vztahu. Tento vztah může být přísně formální, poloformální nebo neformální. Vztah mezi pracovníky je jednou z charakteristik organizační kultury. V organizacích s přísně formálními vztahy mezi zaměstnanci a vedením existuje oddělení kontaktu zaměstnanců s vedením. Například ve velké advokátní kanceláři nemusí mít letní spolupracovníci nebo stážisté přístup k vedoucím partnerům společnosti. Organizační kultura v takovém místě by mohla být taková, která očekává přísnou formalitu ve vztahu mezi mladšími právníky a vedoucími právníky a vedoucími partnery. Na druhé straně by zmrzlina mohla mít opačnou organizační kulturu. Zaměstnanci, od pokladníků po doručení, by mohli mít otevřený a volný přístup ke správci zmrzliny.
Dalším aspektem, který je součástí charakteristik organizační kultury, je míra vynalézavosti nebo inovativnosti organizace. Společnost, která je známá tím, že riskuje a je lídrem v průkopnickém úsilí v související oblasti, by mohla za tímto účelem něco vytvořit jako součást charakteristik organizační kultury. Například společnost v oblasti špičkových technologií, která je známá výrobou nejlepších telefonů pomocí nejmodernějších technologií, vytvořila v rámci své organizační kultury inovační a průkopnické úsilí. Tato vlastnost byla se společností spojena do té míry, že kdykoli se chystá uvést na trh nový produkt, lidé začnou tábořit mimo vybrané obchody, které výrobek prodají až tři dny před zahájením prodeje. Zákazníci důvěřují svým produktům a věří, že to bude stát za dlouhé čekání.