Vad är kännetecknen för organisationskultur?
Egenskaperna för organisationskulturen är de komponenter eller faktorer som utgör själva strukturen i den specifika organisationskulturen. I allmänhet kan en organisations kultur beskrivas som hur en organisation strukturerar sig. Det kan också beskrivas som de metoder en organisation använder för att utföra sina angelägenheter. Egenskaperna kan därför inkludera aspekter som förhållandet mellan anställda och arbetsgivare, oavsett om organisationen uppmuntrar lagspelare eller individuella prestationer, om organisationen uppmuntrar sina anställda att vara aggressiva eller mer avslappnade och om organisationen är innovativ eller stabil.
Anställda och arbetsgivare, eller toppledningen, inom varje organisation har en viss typ av relation. Detta förhållande kan vara strikt formellt, semi-formellt eller informellt. Förhållandet mellan arbetare är en av kännetecknen i organisationskulturen. I organisationer med strikt formella förhållanden mellan anställda och ledningen finns det en åtskillnad i de anställdas kontakt med ledningen. Till exempel, i ett stort advokatbyrå, har sommarpartners eller praktikanter inte tillgång till företagets äldre partner. Organisationskulturen på en sådan plats kan vara en som förväntar sig strikt formalitet i förhållandet mellan junior advokater och äldre advokater och ledande partners. Å andra sidan kan en glassaffär ha motsatt organisationskultur. De anställda, allt från kassörerna till leveransfolket kan ha öppen och fri tillgång till chefen för glassbutiken.
En annan aspekt som är en del av egenskaperna hos organisationskulturen är graden av uppfinningsrikedom eller innovativitet i en organisation. Ett företag som är känt för att ta risker och vara ledande inom banbrytande insatser inom dess relaterade område kan etablera något för detta som en del av särdragen i organisationskulturen. Till exempel har ett högteknologiföretag som är känt för att göra de allra bästa telefonerna med den senaste tekniken skapat innovativitet och banbrytande insatser som en del av dess organisationskultur. Denna egenskap har förknippats med företaget i den grad att när som helst det är på väg att lansera en ny produkt, folk börjar campa utanför de utvalda butikerna som kommer att sälja produkten upp till tre dagar innan försäljningen börjar. Kunder litar på sina produkter och tror att det kommer att vara värt den långa väntan.