조직 문화의 특성은 무엇입니까?

조직 문화의 특성은 특정 조직 문화의 직물을 구성하는 구성 요소 또는 요인입니다. 일반적으로 조직의 문화는 조직의 구조 자체로 묘사 될 수 있습니다. 또한 조직이 업무를 수행하기 위해 사용하는 방법으로 설명 될 수 있습니다. 따라서 특성에는 직원과 고용주 간의 관계, 조직이 팀 플레이어 또는 개별 성과를 장려하는지, 조직이 직원이 공격적이거나 더 많이 배려되도록 권장하는지, 조직이 혁신적인지 안정인지 여부와 같은 측면이 포함될 수 있습니다.

모든 조직 내에서 직원 및 고용주 또는 최고 경영진은 특정 유형의 관계가 있습니다. 이 관계는 엄격하게 공식적이거나 반 공식적이거나 비공식적 일 수 있습니다. 근로자 간의 관계는 조직 문화의 특성 중 하나입니다. 공식적인 관계가 엄격한 조직에서EN 직원 및 경영진은 직원과 경영진과의 접촉이 분리되어 있습니다. 예를 들어, 대법사에서 여름 동료 또는 인턴은 회사의 선임 파트너에게 액세스 할 수 없을 수 있습니다. 그러한 장소의 조직 문화는 주니어 변호사와 선임 변호사의 관계에서 엄격한 형식을 기대하는 문화 일 수 있습니다. 반면, 아이스크림 가게는 반대의 조직 문화를 가질 수 있습니다. 계산원에서 배달에 이르기까지 직원들은 아이스크림 가게의 관리자에게 개방적이고 무료로 접근 할 수 있습니다.

조직 문화의 특성의 일부인 또 다른 측면은 조직의 독창성 또는 혁신의 정도입니다. 위험을 감수하고 관련 분야에서 선구적인 노력의 리더가되는 것으로 알려진 회사는 PA 로서이 효과에 무언가를 확립 할 수 있습니다.조직 문화의 특성의 RT. 예를 들어, 최신 기술로 최고의 휴대 전화를 만드는 것으로 유명한 첨단 기술 회사는 조직 문화의 일환으로 혁신성과 선구적인 노력을 형성했습니다. 이 특성은 회사와 새로운 제품을 출시 할 때마다 판매가 시작되기 3 일까지 제품을 판매 할 선택된 매장 밖에서 캠핑을 시작하는 정도까지 회사와 관련이 있습니다. 고객은 자신의 제품을 신뢰하고 오랫동안 기다릴 가치가 있다고 생각합니다.