組織文化の特徴は何ですか？

組織文化の特徴は、その特定の組織文化のまさに構造を構成する要素または要因です。 一般的に、組織の文化は、組織がそれ自体を構成する方法として説明される場合があります。 また、組織が業務を遂行するために採用する方法として説明することもできます。 したがって、特性には、従業員と雇用主の関係、組織がチームプレーヤーまたは個人のパフォーマンスを奨励するかどうか、組織が従業員を攻撃的またはよりリラックスするよう奨励するかどうか、組織が革新的または安定的かどうかなどの側面が含まれます。

すべての組織内の従業員と雇用者、またはトップマネジメントは、特定のタイプの関係を持っています。 この関係は、厳密に形式的、準形式的、または非形式的である場合があります。 労働者間の関係は、組織文化の特徴の1つです。 従業員と経営陣の間に厳密に正式な関係がある組織では、経営陣と従業員の接触が分離されています。 たとえば、大規模な法律事務所では、夏のアソシエイトまたはインターンが会社のシニアパートナーにアクセスできない場合があります。 そのような場所の組織文化は、下級弁護士と上級弁護士、そして管理パートナーとの関係に厳格な形式を期待するものかもしれません。 一方、アイスクリーム店には反対の組織文化があるかもしれません。 レジ係から配達人に至るまでの従業員は、アイスクリーム店のマネージャーにオープンで自由にアクセスできます。

組織文化の特徴の一部である別の側面は、組織の独創性または革新性の度合いです。 リスクを冒し、関連分野の先駆的な取り組みのリーダーであることが知られている企業は、組織文化の特徴の一部として、この効果に何かを確立する可能性があります。 たとえば、最新の技術を使用して最高の携帯電話を製造することで知られるハイテク企業は、組織文化の一部として革新性と先駆的な取り組みを行っています。 この特性は、新製品を発売しようとするたびに、販売開始の3日前までに製品を販売する選択された店舗の外でキャンプを開始する程度まで、会社に関連付けられています。 顧客は製品を信頼し、長い間待つ価値があると信じています。