Was sind die Merkmale der Organisationskultur?
Die Merkmale der Organisationskultur sind die Komponenten oder Faktoren, die das Gefüge dieser bestimmten Organisationskultur darstellen. Im Allgemeinen kann die Kultur einer Organisation als die Art und Weise beschrieben werden, wie eine Organisation selbst strukturiert. Es kann auch als Methoden beschrieben werden, die eine Organisation einsetzt, um ihre Angelegenheiten durchzuführen. Die Merkmale können daher Aspekte wie die Beziehung zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern umfassen, unabhängig davon, ob die Organisation Teamplayer oder individuelle Leistungen fördert, unabhängig davon, ob die Organisation ihre Mitarbeiter dazu ermutigt, aggressiv oder entspannt zu sein, und ob die Organisation innovativ oder stabil ist.
Arbeitnehmer und Arbeitgeber oder Top -Management in jeder Organisation haben eine bestimmte Art von Beziehung. Diese Beziehung kann streng formell, semi-formell oder informell sein. Die Beziehung zwischen Arbeitern ist eines der Merkmale der Organisationskultur. In Organisationen mit streng formalen Beziehungen zwischenEN -Mitarbeiter und Management, es gibt eine Trennung im Kontakt der Mitarbeiter mit dem Management. In einer großen Anwaltskanzlei haben Summer Associates oder Praktikanten beispielsweise möglicherweise keinen Zugang zu den leitenden Partnern des Unternehmens. Die Organisationskultur an einem solchen Ort könnte eine strenge Formalität in der Beziehung von Junior -Anwälten und leitenden Anwälten und Geschäftsführern erwarten. Auf der anderen Seite könnte ein Eisgeschäft die entgegengesetzte Organisationskultur haben. Die Mitarbeiter, die von den Kassierern bis hin zu Lieferpersonen reichen, haben möglicherweise offenen und kostenlosen Zugang zum Manager des Ice Cream Store.
Ein weiterer Aspekt, der Teil der Merkmale der Organisationskultur ist, ist der Grad der Erfindungsreichtum oder Innovationskraft einer Organisation. Ein Unternehmen, das dafür bekannt ist, Risiken einzugehen, und ein führender Unternehmen in der Pionierarbeit in seinem verwandten Bereich zu sein, könnte etwas in diesem Effekt als PA feststellenRT der Merkmale der Organisationskultur. Zum Beispiel hat ein High -Tech -Unternehmen, das dafür bekannt ist, mit der neuesten Technologie die besten Telefone zu machen, im Rahmen seiner Organisationskultur Innovationskraft und Pionierbemühungen. Dieses Merkmal wurde mit dem Unternehmen in dem Maße in Verbindung gebracht, in dem es immer dann vor Beginn des Verkaufs vor Beginn des Verkaufs zu campen. Kunden vertrauen ihren Produkten und glauben, dass es das lange Warten wert sein wird.