Jakie są elementy systemu wsparcia decyzji?
System wsparcia decyzji jest często programem komputerowym, który przyjmuje dane wejściowe i dostarcza informacji do decyzji zarządczych. Składniki systemu wsparcia decyzji obejmują preferencje dotyczące celów decyzji, dostępność wyników decyzji i miary niepewności co do wszelkich zmiennych, które mogą wpływać na decyzję. Spółka musi wykorzystać swoich pracowników w celu zebrania wymaganych informacji przy podejmowaniu decyzji. Dane są często różne, dzięki czemu komponenty systemu wspomagania decyzji różniły się w różnych momentach. Firmy muszą planować te wariancje, aby podejmować najbardziej udane decyzje. Preferencje
Preferencje dotyczące celów decyzyjnych reprezentują pozycje, które firma lub jednostka uznają za najważniejsze pod względem wyników decyzji. Na przykład celem może być osiągnięcie większego zysku w tym roku na decyzjach w porównaniu do zeszłego roku. W niektórych przypadkach firma może mieć wiele pożądanych wyników wynikających z decyzji. W takim przypadku ComPany może wymagać uszeregowania wyników - to znaczy preferencji przed drugiemu - w celu osiągnięcia maksymalnego sukcesu. Firma może uznać to za najważniejszy proces wśród komponentów systemu wsparcia decyzji.
Dostępność wyników decyzyjnych jest drugim elementem systemu wsparcia decyzji przez firmę. Firma jest zwykle w stanie przejrzeć pożądane wyniki każdej decyzji podjętej przez zespół zarządzający. Na przykład listą możliwych wyników może być potencjalnymi dostawcami nowego produktu, zapasów przechowywanych w celu utrzymania wystarczającej ilości zapasów, planów reklamowych nowych kampanii marketingowych lub podobnych opcji. Ponownie możliwe jest tutaj ranking wielu wyników według znaczenia, podobnie jak w przypadku innych elementów systemu wsparcia decyzji. W niektórych przypadkach może potrwać czas, aby znaleźć najbardziej pożądane wyniki.
Niepewność jest często powszechnym PRObLEM dla procesu decyzyjnego, szczególnie dla tych, które obejmują dużą liczbę czynników zewnętrznych. Firmy często nie są świadomi lub nie są w stanie ustalić wszystkich czynników, które mogą wpływać na decyzję. Potencjalne problemy w zakresie podejmowania decyzji mogą obejmować ograniczoną wiedzę na ten temat, niekompletne dane lub informacje, nieprecyzyjną analizę lub stosowanie zbyt złożonego modelu do prostej decyzji. Firmy i ich decydenci muszą znaleźć sposoby ograniczenia skutków tych potencjalnych wad do procesu decyzyjnego. Rozważanie czynników, które powodują niepewność, mogą pomóc firmie osiągnąć konsensus przy podejmowaniu decyzji, które są najważniejsze dla danej decyzji.