Was sind die Komponenten eines Entscheidungsunterstützungssystems?
Ein Entscheidungsunterstützungssystem ist häufig ein computergestütztes Programm, das Inputs nimmt und Informationen für Führungsentscheidungen bereitstellt. Zu den Komponenten eines Entscheidungsunterstützungssystems gehören Präferenzen für die Ziele der Entscheidung, die Verfügbarkeit von Entscheidungsergebnissen und Maßnahmen zur Unsicherheit über Variablen, die eine Entscheidung beeinflussen können. Ein Unternehmen muss seine Mitarbeiter nutzen, um die erforderlichen Informationen bei Entscheidungen zu sammeln. Die Daten sind oft unterschiedlich, so dass die Komponenten eines Entscheidungsunterstützungssystems zu unterschiedlichen Zeiten unterschiedlich sind. Unternehmen müssen diese Abweichungen planen, um die erfolgreichsten Entscheidungen zu treffen. Zum Beispiel könnte ein Ziel darin bestehen, in diesem Jahr mehr Gewinn aus Entscheidungen im Vergleich zum Vorjahr zu erzielen. In einigen Fällen kann ein Unternehmen mehrere wünschenswerte Ergebnisse erzielen, die sich aus einer Entscheidung ergeben. Wenn dies der Fall ist, ein comPany muss möglicherweise die Ergebnisse einstufen - das heißt, eine Präferenz eines anderen vorzunehmen -, um einen maximalen Erfolg zu erzielen. Ein Unternehmen kann dies als den wichtigsten Prozess unter den Komponenten eines Entscheidungsunterstützungssystems betrachten.
Die Verfügbarkeit von Entscheidungsergebnissen ist der zweite Bestandteil des Entscheidungsunterstützungssystems eines Unternehmens. Ein Unternehmen kann in der Regel die gewünschten Ergebnisse für jede Entscheidung des Managementteams überprüfen. Beispielsweise kann eine Liste möglicher Ergebnisse potenzielle Lieferanten für ein neues Produkt, Inventar für die Aufrechterhaltung ausreichender Rückenbestände, Werbepläne für neue Marketingkampagnen oder ähnliche Optionen sein. Auch hier ist hier mit anderen Komponenten eines Entscheidungsunterstützungssystems mehrere Ergebnisse nach Wichtigkeit zu erreichen. In einigen Fällen kann es eine Firmenzeit in Anspruch nehmen, um die wünschenswertesten Ergebnisse zu finden.
Unsicherheit ist oft eine häufige PROblem für den Entscheidungsprozess, insbesondere für diejenigen, die eine große Anzahl externer Faktoren enthalten. Unternehmen sind sich oft nicht bewusst oder können nicht alle Faktoren feststellen, die eine Entscheidung beeinflussen können. Potenzielle Probleme in Bezug auf Entscheidungen können begrenzte Kenntnisse über den Gegenstand, unvollständige Daten oder Informationen, die ungenaue Analyse oder die Verwendung eines übermäßig komplexen Modells für eine einfache Entscheidung umfassen. Unternehmen und ihre Entscheidungsträger müssen Wege finden, um die Auswirkungen dieser potenziellen Nachteile auf den Entscheidungsprozess einzuschränken. Überlegungen über die Faktoren, die Unsicherheit verursachen, können einem Unternehmen dazu beitragen, einen Konsens zu erzielen, wenn sie entscheiden, welche für die vorliegende Entscheidung am wichtigsten sind.