Jakie są różne rodzaje narzędzi kompetencyjnych?
Narzędzia do kompetencji mogą być wiele rzeczy, w tym formularze papierowe, oprogramowanie lub elektronika, które pomagają zarządzać kompetencjami. Narzędzia te pomagają usprawnić procesy związane z zwiększeniem siły roboczej w zakresie umiejętności i cech potrzebnych do wydajnego działania w danym stanowisku. Ogólnie rzecz biorąc, narzędzia kompetencyjne pomagają pracownikowi, definiując, testując lub ulepszając kompetencje wymagane w pracy. Zazwyczaj są one używane w dziale zasobów ludzkich firmy. Kompetencje mogą być różne rzeczy, w tym cechy fizyczne, umiejętności i kamienie milowe.
Formularze, które funkcjonują jako narzędzia kompetencyjne, mogą obejmować ramy kompetencji, warsztaty kompetencyjne i testy kompetencyjne. Ramy kompetencji to listy, które określają kompetencje wymagane na stanowisku. Ramy są narzędziami do wartości istotnych, ponieważ są podstawą, na której oceniane są poziomy kompetencji pracowników. Oceny kompetencji identyfikują poziomy kompetencji pracowników na podstawie określonych wymagańIED w ramach kompetencji. Oceny te są często kompilowane przy użyciu testów kompetencyjnych. Zazwyczaj warsztaty kompetencyjne mogą być zajęciami lub seminariami, które uczą kompetencji pracowników lub odświeżają poziomy kompetencji za wymagane umiejętności. W niektórych przypadkach warsztaty kompetencyjne mogą obejmować testy kompetencyjne, które poświadczają pracownika, który ukończył wymagany kurs.
Jednym z powszechnie używanych narzędziów kompetencyjnych jest oprogramowanie kompetencyjne. Oprogramowanie kompetencyjne może pomóc pracownikowi zasobów ludzkich w zarządzaniu lub poprawą kompetencji różnych pracowników w organizacji. Ten rodzaj oprogramowania może pomóc w organizowaniu kompetencji dla każdej pozycji i kategoryzacji wyników testów kompetencji, aby były one łatwiejsze dla pracownika zasobów ludzkich. Inne rodzaje oddziałówOprogramowanie CY może oferować szkolenia pracownikom, którzy muszą poprawić wspólne kompetencje potrzebne w organizacji. Narzędzia kompetencyjne oprogramowania mogą usprawnić zarządzanie kompetencją, zmniejszając lub eliminując potrzebę praktycznego szkolenia od ludzkiego doradcy.
Kompetencje to biegłość pracownika w wyznaczonej umiejętności potrzebnej w pozycji. W zarządzaniu kompetencjami kompetencje są określone cechy wykorzystywane w celu zapewnienia, że pracownik zaspokoi potrzeby stanowiska. Te cechy mogą być wykonującymi umiejętnościami, które pracownik musi wykonać, ale mogą być również wymaganiami edukacyjnymi lub cechami fizycznymi lub emocjonalnymi. Kamienie milowe mogą obejmować osiągnięcia, takie jak edukacja lub doświadczenie. Kamienie milowe edukacyjne mogą być tak proste, jak ukończenie kursu, który obejmuje umiejętności potrzebne w tym stanowisku.
Dział zasobów ludzkich jest częścią firmy, która zajmuje się problemami związanymi z pracownikami ludzkimi. Ogólnie rzecz biorąc, ten dział jest odpowiedzialny za wszystkie aspekty HumaN Zarządzanie, w tym zatrudnienie, rozwiązanie pracowników i komunikacja biznesowa. Komunikacja biznesowa obsługiwana przez dział zasobów ludzkich obejmuje wiadomości z wyższego zarządzania, szkolenia i wymagania dla pracowników.