コンピテンシーツールの種類は何ですか？

コンピテンシーツールは、紙のフォーム、ソフトウェア、またはコンピテンシーの管理に役立つ電子機器など、多くのものです。 これらのツールは、職務を効率的に遂行するために必要なスキルと特性をスピードアップするために、従業員を獲得するために必要なプロセスの合理化に役立ちます。 一般に、コンピテンシーツールは、仕事に必要なコンピテンシーを定義、テスト、または改善することにより、労働者を支援します。 通常、会社の人事部門で使用されます。 コンピテンシーには、身体的特徴、スキル、マイルストーンなど、さまざまなものがあります。

コンピテンシーツールとして機能するフォームには、コンピテンシーフレームワーク、コンピテンシーワークショップ、コンピテンシーテストなどがあります。 コンピテンシーフレームワークは、ポジション内で必要なコンピテンシーを定義するリストです。 フレームワークは、労働者の能力レベルが評価される基礎であるため、重要な能力ツールです。 コンピテンシー評価では、コンピテンシーフレームワーク内で指定された要件に基づいて、労働者のコンピテンシーレベルを特定します。 これらの評価は、コンピテンシーテストを使用してコンパイルされることがよくあります。

コンピテンシーテストは、労働者が必要なコンピテンシーを満たしているかどうかを判断し、改善が必要な分野を特定するのに役立ちます。 通常、コンピテンシーワークショップは、労働者のコンピテンシーを教える、または必要なスキルのコンピテンシーレベルを更新するクラスまたはセミナーです。 場合によっては、コンピテンシーワークショップに、必要なコースを修了した労働者を認定するコンピテンシーテストを含めることができます。

コンピテンシーツールの広く使用されているタイプの1つは、コンピテンシーソフトウェアです。 コンピテンシーソフトウェアは、人事担当者が組織内のさまざまな従業員の能力を管理または改善するのに役立ちます。 このタイプのソフトウェアは、各ポジションのコンピテンシーを整理し、コンピテンシーテストの結果を分類して、人事担当者が使いやすくするのに役立ちます。 他のタイプのコンピテンシーソフトウェアは、組織で必要な一般的なコンピテンシーを向上させる必要がある従業員にトレーニングを提供できます。 ソフトウェアコンピテンシーツールは、人間のアドバイザーによる実践的なトレーニングの必要性を削減または排除することにより、コンピテンシー管理を合理化します。

コンピテンシーとは、職に必要な指定されたスキルに対する労働者の熟練度です。 コンピテンシー管理では、コンピテンシーとは、労働者がポジションのニーズを確実に満たすために使用される定義済みの特性です。 これらの特性は、従業員が実行する必要がある実行可能なスキルである場合がありますが、教育要件または身体的または感情的な特性である場合もあります。 マイルストーンには、教育や経験などの成果が含まれます。 教育のマイルストーンは、その職務で必要なスキルをカバーするコースを完了するのと同じくらい簡単です。

人事部門は、従業員に関する問題を扱う会社の一部です。 通常、この部門は、雇用、従業員の解雇、ビジネスコミュニケーションなど、人的管理のあらゆる側面を担当します。 人事部門が扱うビジネスコミュニケーションには、経営陣からのメッセージ、トレーニング、従業員の要件が含まれます。