コンピテンシーツールのさまざまな種類は何ですか？

コンピテンシーツールは、コンピテンシーの管理に役立つ紙の形式、ソフトウェア、または電子機器など、多くのものです。これらのツールは、ポジションで効率的に実行するために必要なスキルと特性のスピードを高速化することに関与するプロセスを合理化するのに役立ちます。一般的に、コンピテンシーツールは、仕事に必要な能力を定義、テスト、または改善することにより、労働者を支援します。通常、会社の人事部門で使用されます。能力は、身体的特性、スキル、マイルストーンなど、さまざまなものです。

コンピテンシーツールとして機能するフォームには、コンピテンシーフレームワーク、コンピテンシーワークショップ、コンピテンシーテストが含まれる場合があります。コンピテンシーフレームワークは、ポジション内で必要な能力を定義するリストです。フレームワークは、労働者の能力レベルが評価される基礎であるため、重要な能力ツールです。コンピテンシー評価要件に基づいて、労働者のコンピテンシーレベルを特定するコンピテンシーフレームワーク内のIED。これらの評価は、コンピテンシーテストを使用してしばしばコンパイルされます。

コンピテンシーテストは、労働者が必要な能力を満たしているかどうかを判断し、改善する必要がある領域を特定するのに役立ちます。通常、コンピテンシーワークショップは、労働者の能力を教えたり、必要なスキルの能力レベルを更新したりするクラスやセミナーです。場合によっては、コンピテンシーワークショップには、必要なコースを完了した労働者を認定する能力テストを含めることができます。

広く使用されているタイプのコンピテンシーツールの1つは、コンピテンシーソフトウェアです。コンピテンシーソフトウェアは、人事労働者が組織内のさまざまな労働者の能力を管理または改善するのに役立ちます。このタイプのソフトウェアは、各ポジションの能力を整理し、能力テスト結果を分類するのに役立ち、人事労働者が使用しやすくなります。他のタイプの競争相手CYソフトウェアは、組織で必要な一般的な能力を改善する必要がある従業員にトレーニングを提供できます。ソフトウェアコンピテンシーツールは、人間のアドバイザーからの実践的なトレーニングの必要性を削減または排除することにより、コンピテンシー管理を合理化できます。

コンピテンシーは、ポジションで必要な指定されたスキルにおける労働者の習熟度です。コンピテンシー管理では、能力は、労働者がポジションのニーズを満たすことを保証するために使用される定義された特性です。これらの特性は、従業員が実行する必要がある実行可能なスキルである可能性がありますが、教育要件や身体的または感情的な特性でもあります。マイルストーンには、教育や経験などの成果を含めることができます。教育のマイルストーンは、ポジション内で必要なスキルをカバーするコースを完了するのと同じくらい簡単です。

人事部は、人間の従業員に関連する問題を扱う会社の一部です。一般的に、この部門はフマのあらゆる側面に責任がありますn管理、雇用、従業員の解約、ビジネスコミュニケーションを含む。人事部門が処理するビジネスコミュニケーションには、上級管理職、トレーニング、従業員の要件からのメッセージが含まれます。