Was sind die verschiedenen Arten von Kompetenzwerkzeugen?
Kompetenzwerkzeuge können viele Dinge sein, einschließlich Papierformulare, Software oder Elektronik, die die Kompetenz verwalten. Diese Tools rationalisieren die Prozesse, die mit der Erhöhung der Fähigkeiten und Eigenschaften, die zur effizienten Leistung in einer Position erforderlich sind, eine Belegung der Fähigkeiten und Merkmale zu optimieren. Im Allgemeinen helfen Kompetenzwerkzeuge einem Arbeiter, indem sie Kompetenzen entweder definiert, testen oder verbessert, die in einem Job erforderlich sind. Sie werden normalerweise in der Personalabteilung eines Unternehmens eingesetzt. Kompetenzen können eine Vielzahl von Dingen sein, einschließlich körperlicher Eigenschaften, Fähigkeiten und Meilensteine.
Formulare, die als Kompetenzwerkzeuge fungieren, können Kompetenzrahmen, Kompetenz -Workshops und Kompetenztests umfassen. Kompetenzrahmen sind Listen, die die in einer Position erforderlichen Kompetenzen definieren. Frameworks sind wichtige Kompetenzwerkzeuge, da sie die Grundlage sind, auf der die Kompetenzniveaus der Arbeitnehmer bewertet werden. Kompetenzbewertungen identifizieren die Kompetenzniveaus von Arbeitnehmern auf der Grundlage der angemessenen AnforderungenIED innerhalb des Kompetenzrahmens. Diese Bewertungen werden häufig unter Verwendung von Kompetenztests zusammengestellt. Normalerweise können Kompetenz -Workshops Klassen oder Seminare sein, die Arbeiterkompetenzen vermitteln oder Kompetenzniveaus für erforderliche Fähigkeiten aktualisieren. In einigen Fällen können Kompetenz -Workshops Kompetenztests umfassen, die einen Arbeitnehmer zertifizieren, der den erforderlichen Kurs abgeschlossen hat.
Eine weit verbreitete Art des Kompetenzwerkzeugs ist eine Kompetenzsoftware. Kompetenzsoftware kann einem Personalarbeiter helfen, die Kompetenzen der verschiedenen Arbeitnehmer innerhalb einer Organisation zu verwalten oder zu verbessern. Diese Art von Software kann dazu beitragen, Kompetenzen für jede Position zu organisieren und Kompetenz -Testergebnisse zu kategorisieren, sodass sie für den Personalarbeiter einfacher sind. Andere Arten von konkurrierenden ArtenCY -Software kann Mitarbeitern Schulungen anbieten, die die in der Organisation benötigten gemeinsamen Kompetenzen verbessern müssen. Softwarekompetenz-Tools können das Kompetenzmanagement rationalisieren, indem sie die Notwendigkeit einer praktischen Schulung durch einen menschlichen Berater verringern oder beseitigen.
Kompetenz ist die Fähigkeit eines Arbeitnehmers in einer festgelegten Fähigkeit, die in einer Position benötigt wird. Im Kompetenzmanagement sind Kompetenzen definierte Merkmale, mit denen sichergestellt wird, dass ein Arbeiter die Bedürfnisse einer Position erfüllt. Diese Eigenschaften können praktikable Fähigkeiten sein, die der Mitarbeiter ausführen muss, aber sie können auch Bildungsanforderungen oder physische oder emotionale Merkmale sein. Meilensteine können Leistungen wie Bildung oder Erfahrung umfassen. Bildungsmeilensteine können so einfach sein wie ein Kurs, der die Fähigkeiten in der Position abdeckt.
Eine Personalabteilung ist Teil eines Unternehmens, das sich mit Fragen der menschlichen Mitarbeiter befasst. Im Allgemeinen ist diese Abteilung für alle Aspekte von Huma verantwortlichN Management, einschließlich Einstellung, Beendigung der Mitarbeiter und Geschäftskommunikation. Die von einer Personalabteilung verwaltete Geschäftskommunikation umfasst Nachrichten aus dem oberen Management, Schulungen und Anforderungen für Mitarbeiter.