다른 유형의 역량 도구는 무엇입니까?

역량 도구는 종이 양식, 소프트웨어 또는 역량 관리에 도움이되는 전자 제품을 포함하여 많은 것들이 될 수 있습니다. 이러한 도구를 사용하면 인력을 효율적으로 배치하여 특정 직책에서 효율적으로 수행하는 데 필요한 기술과 특성을 빠르게 파악할 수있는 프로세스를 간소화 할 수 있습니다. 일반적으로 역량 도구는 작업에 필요한 역량을 정의, 테스트 또는 개선하여 작업자를 돕습니다. 일반적으로 회사의 인사 부서에서 사용됩니다. 역량은 신체적 특성, 기술 및 이정표를 포함하여 다양한 것들이 될 수 있습니다.

역량 도구로 기능하는 양식에는 역량 프레임 워크, 역량 워크샵 및 역량 테스트가 포함될 수 있습니다. 역량 프레임 워크는 직책 내에서 필요한 역량을 정의하는 목록입니다. 프레임 워크는 근로자의 역량 수준이 평가되는 기초이기 때문에 필수 역량 도구입니다. 역량 평가는 역량 프레임 워크에 지정된 요구 사항을 기반으로 작업자의 역량 수준을 식별합니다. 이러한 평가는 종종 역량 테스트를 사용하여 편집됩니다.

역량 테스트는 작업자가 필요한 역량을 충족하는지 확인하고 개선해야 할 영역을 식별하는 데 도움이됩니다. 일반적으로 역량 워크샵은 작업자 역량을 가르치거나 필요한 기술에 대한 역량 수준을 새로 고치는 강의 또는 세미나 일 수 있습니다. 경우에 따라 역량 워크샵에는 필수 과정을 수료 한 근로자를 인증하는 역량 테스트가 포함될 수 있습니다.

널리 사용되는 역량 도구 중 하나는 역량 소프트웨어입니다. 역량 소프트웨어는 인사 담당자가 조직 내 다양한 ​​작업자의 역량을 관리하거나 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 유형의 소프트웨어는 각 직책에 대한 역량을 구성하고 역량 테스트 결과를 분류하는 데 도움을 줄 수 있으므로 인사 담당자가보다 쉽게 ​​사용할 수 있습니다. 다른 유형의 역량 소프트웨어는 조직에 필요한 공통 역량을 향상시켜야하는 직원에게 교육을 제공 할 수 있습니다. 소프트웨어 역량 도구는 인간 고문의 실무 교육 필요성을 줄이거 나 없앰으로써 역량 관리를 간소화 할 수 있습니다.

역량은 직책에 필요한 지정된 기술에 대한 근로자의 숙련도입니다. 역량 관리에서 역량은 근로자가 직책의 요구를 충족시키는 데 사용되는 정의 된 특성입니다. 이러한 특성은 직원이 수행해야하는 실용적인 기술 일 수 있지만 교육 요구 사항이나 신체적 또는 정서적 특성 일 수도 있습니다. 이정표에는 교육이나 경험과 같은 성과가 포함될 수 있습니다. 교육 이정표는 직책에 필요한 기술을 다루는 과정을 마치는 것만 큼 간단 할 수 있습니다.

인적 자원 부서는 직원과 관련된 문제를 다루는 회사의 일부입니다. 일반적으로이 부서는 채용, 직원 해고 및 비즈니스 커뮤니케이션을 포함하여 인적 관리의 모든 측면을 담당합니다. 인사 부서에서 처리하는 비즈니스 커뮤니케이션에는 상위 관리, 교육 및 직원 요구 사항의 메시지가 포함됩니다.