Quali sono i diversi tipi di strumenti di competenza?
Gli strumenti di competenza possono essere molte cose, tra cui moduli cartacei, software o elettronica che aiutano a gestire la competenza. Questi strumenti aiutano a semplificare i processi coinvolti nell'accelerare una forza lavoro per accelerare le competenze e le caratteristiche necessarie per eseguire in modo efficiente in una posizione. In generale, gli strumenti di competenza aiutano un lavoratore definendo, testando o migliorando le competenze richieste in un lavoro. Di solito vengono utilizzati nel dipartimento delle risorse umane di un'azienda. Le competenze possono essere una varietà di cose, tra cui caratteristiche fisiche, abilità e pietre miliari.
Forme che funzionano come strumenti di competenza potrebbero includere quadri di competenza, seminari di competenza e test di competenza. I quadri di competenza sono elenchi che definiscono le competenze richieste all'interno di una posizione. I framework sono strumenti di competenza vitali perché sono la base su cui vengono valutati i livelli di competenza dei lavoratori. Le valutazioni delle competenze identificano i livelli di competenza dei lavoratori in base ai requisiti specificiIED all'interno del framework di competenza. Queste valutazioni sono spesso compilate utilizzando i test di competenza.
I test di competenza aiutano a determinare se un lavoratore sta soddisfacendo le competenze necessarie e identifica le aree in cui ha bisogno di migliorare. Di solito, i seminari di competenza possono essere classi o seminari che insegnano alle competenze dei lavoratori o aggiornano i livelli di competenza per le competenze richieste. In alcuni casi, i seminari di competenza possono includere test di competenza che certificano un lavoratore che ha completato il corso richiesto.
Un tipo di strumento di competenza ampiamente utilizzato è il software di competenza. Il software di competenza può aiutare un lavoratore delle risorse umane a gestire o migliorare le competenze dei vari lavoratori all'interno di un'organizzazione. Questo tipo di software può aiutare a organizzare le competenze per ciascuna posizione e classificare i risultati dei test di competenza in modo che siano più facili da utilizzare per il lavoratore delle risorse umane. Altri tipi di competizioneIl software CY può offrire una formazione ai dipendenti che devono migliorare le competenze comuni necessarie nell'organizzazione. Gli strumenti di competenza del software possono semplificare la gestione delle competenze riducendo o eliminando la necessità di una formazione pratica da un consulente umano.
La competenza è la competenza di un lavoratore in un'abilità designata necessaria in una posizione. Nella gestione delle competenze, le competenze sono caratteristiche definite utilizzate per garantire che un lavoratore soddisfi le esigenze di una posizione. Queste caratteristiche possono essere competenze praticabili che il dipendente deve eseguire, ma possono anche essere requisiti educativi o caratteristiche fisiche o emotive. Le pietre miliari possono includere risultati come l'istruzione o l'esperienza. Le pietre miliari educative possono essere semplici come completare un corso che copre le abilità necessarie all'interno della posizione.
Un dipartimento delle risorse umane è la parte di un'azienda che si occupa di questioni relative ai dipendenti umani. In generale, questo dipartimento è responsabile di tutti gli aspetti di HumaN Management, compresa l'assunzione, la risoluzione dei dipendenti e la comunicazione aziendale. Le comunicazioni aziendali gestite da un dipartimento delle risorse umane includono i messaggi di alta gestione, formazione e requisiti per i dipendenti.