Quali sono i diversi tipi di strumenti di competenza?
Gli strumenti per le competenze possono essere molte cose, inclusi moduli cartacei, software o componenti elettronici che aiutano a gestire le competenze. Questi strumenti aiutano a semplificare i processi coinvolti nell'ottenere una forza lavoro in grado di accelerare le competenze e le caratteristiche necessarie per eseguire in modo efficiente una posizione. In generale, gli strumenti per le competenze aiutano un lavoratore definendo, testando o migliorando le competenze richieste in un lavoro. Di solito sono utilizzati nel dipartimento delle risorse umane di un'azienda. Le competenze possono essere una varietà di cose, tra cui caratteristiche fisiche, abilità e pietre miliari.
I moduli che funzionano come strumenti di competenza potrebbero includere quadri delle competenze, seminari sulle competenze e test delle competenze. I framework delle competenze sono elenchi che definiscono le competenze richieste all'interno di una posizione. I frame sono strumenti di competenza vitale perché sono la base su cui vengono valutati i livelli di competenza dei lavoratori. Le valutazioni delle competenze identificano i livelli di competenza dei lavoratori in base ai requisiti specificati nel quadro delle competenze. Queste valutazioni sono spesso compilate utilizzando test di competenza.
I test delle competenze aiutano a determinare se un lavoratore soddisfa le competenze necessarie e identificano le aree in cui deve migliorare. Di solito, i seminari sulle competenze possono essere lezioni o seminari che insegnano le competenze dei lavoratori o aggiornano i livelli di competenza per le abilità richieste. In alcuni casi, i seminari sulle competenze possono includere test delle competenze che certificano un lavoratore che ha completato il corso richiesto.
Un tipo di strumento di competenza ampiamente utilizzato è il software di competenza. Il software delle competenze può aiutare un lavoratore delle risorse umane a gestire o migliorare le competenze dei vari lavoratori all'interno di un'organizzazione. Questo tipo di software può aiutare a organizzare le competenze per ciascuna posizione e a classificare i risultati dei test delle competenze in modo che siano più facili da usare per il lavoratore delle risorse umane. Altri tipi di software di competenza possono offrire formazione ai dipendenti che devono migliorare le competenze comuni necessarie nell'organizzazione. Gli strumenti per le competenze software possono semplificare la gestione delle competenze riducendo o eliminando la necessità di formazione pratica da parte di un consulente umano.
La competenza è la competenza di un lavoratore in un'abilità designata necessaria in una posizione. Nella gestione delle competenze, le competenze sono definite caratteristiche utilizzate per garantire che un lavoratore soddisfi le esigenze di una posizione. Queste caratteristiche possono essere abilità realizzabili che il dipendente deve svolgere, ma possono anche essere requisiti educativi o caratteristiche fisiche o emotive. Le pietre miliari possono includere risultati come l'educazione o l'esperienza. I traguardi educativi possono essere semplici come il completamento di un corso che copre le competenze necessarie all'interno della posizione.
Un dipartimento delle risorse umane è la parte di un'azienda che si occupa di questioni relative ai dipendenti umani. In generale, questo dipartimento è responsabile di tutti gli aspetti della gestione umana, inclusi l'assunzione, la risoluzione dei dipendenti e la comunicazione aziendale. Le comunicazioni aziendali gestite da un dipartimento delle risorse umane includono i messaggi dell'alta direzione, della formazione e dei requisiti per i dipendenti.