Co to jest regionalny kierownik rozwoju biznesu?
Regionalny menedżer ds. Rozwoju biznesu jest integralną częścią zespołu ds. Rozwoju biznesu. Prowadzi zespół w zakresie analizy opcji rozwoju biznesu w zalecanych regionach i zapewnia kierunek jej personelu w zakresie realnych opcji wzrostu. Rozważania te obejmują analizę przeszłych, teraźniejszych i przyszłych wyników oraz w jaki sposób wydajność może skorzystać lub negatywnie wpłynąć na możliwy wzrost.
Nowy przejęcie klienta lub biznesu jest jednym z głównych celów regionalnego menedżera ds. Rozwoju biznesu. Kolejność są często zapewniane przez pracowników wewnętrznych, a także źródła zewnętrzne, a osoba na tej pozycji zarządzania jest zobowiązana do przesiewania możliwości i wybrania najbardziej opłacalnych opcji udanego rozwoju biznesu. Te opcje są często rozkładane przez prognozowane długoterminowe zwroty z inwestycji.
Ta pozycja obejmuje dużą analizę rachunkowości, księgowości i analizy numerycznej. Ten menedżer musi być biegły w chrupaniu liczb, aby móc być w stanieCZASOWANIE zgłaszaj się do wyższego kierownictwa, inwestorów i dyrektorów ds. Zysków, strat i prognoz. Często konieczne jest, aby regionalny menedżer ds. Rozwoju biznesu był w stanie porównywać i kontrastować z innymi menedżerami, aby potwierdzić zbieżność przed przejściem do projektu.
Identyfikacja i opracowanie nowych rynków oraz analizowanie postępów w trakcie postępów są również obowiązkami menedżera obsługującego tę zdolność. Na bieżąco jest zobowiązana do inicjowania, zbadania i przedstawienia propozycji; skutecznie negocjować nowe i istniejące umowy; i sfinalizuj oferty. Przykładowa komunikacja z klientami jest niezbędna dla jej sukcesu.
W bardziej praktycznej zdolności kierownik ds. Rozwoju biznesu regionalnego musi planować, kierować i wdrażać inicjatywy biznesowe, procedury, wytyczne i zasady. Mogą one wymagać regularnego przeglądu i rewizji podyktowanej przez cele firmy,zmienne warunki ekonomiczne oraz wykonywanie istniejących rachunków lub podmiotów stowarzyszonych. Inni menedżerowie departamentów mogą być wezwani do odpowiedniego wkładu w konkretne zmiany.
Niektóre cechy osobowości i umiejętności biznesowe sprawiają, że ta pozycja jest bardziej odpowiednia dla niektórych niż inne. Udowodniona zdolność jednocześnie wykonywania różnych zadań bez uszczerbku dla ograniczeń jakości lub ograniczeń czasowych jest wysoce pożądana. Doskonałość w komunikacji pisemnej i ustnej na wielu poziomach zarządzania i personelu jest ważna, podobnie jak dobrze rozwinięte umiejętności analizy i rozwiązywania problemów. Pożądane jest bycie komfortowym jako lider w środowiskach prezentacji lub seminarium.
stopień licencjata jest czasem wymaganiem tego stanowiska. Odpowiednie i skuteczne doświadczenie w zarządzaniu, komunikacji lub rozwoju biznesu jest jednak poważnie rozważane w ocenie kandydata. Imponujące osiągnięcia w dowolnym lub wszystkich tych obszarach mogą wykluczyć potrzebę CollDyplom EGE.