Co to jest regionalny menedżer ds. Rozwoju biznesu?

Regionalny menedżer ds. Rozwoju biznesu jest integralną częścią zespołu ds. Rozwoju biznesu. Kieruje zespołem w analizie opcji rozwoju biznesu w określonych regionach i udziela wskazówek swoim pracownikom w poszukiwaniu opcji realnego wzrostu. Rozważania te obejmują analizę przeszłych, obecnych i przyszłych wyników oraz tego, w jaki sposób wyniki te mogą przynieść korzyści lub negatywnie wpłynąć na możliwy wzrost.

Pozyskanie nowego klienta lub firmy jest jednym z głównych celów regionalnego menedżera rozwoju biznesu. Przewody są często zapewniane przez wewnętrzny personel, a także źródła zewnętrzne, a osoba na tym stanowisku kierowniczym musi przeszukiwać możliwości i wybierać najbardziej realne opcje udanego rozwoju firmy. Opcje te często dzieli się na przewidywane długoterminowe i krótkoterminowe zwroty z inwestycji.

Ta pozycja obejmuje hojną księgowość, księgowość i analizę numeryczną. Ten menedżer musi być biegły w chrupaniu liczb, aby móc dokładnie raportować do wyższej kadry kierowniczej, inwestorów i dyrektorów o zyskach, stratach i prognozach. Często konieczne jest, aby regionalny menedżer ds. Rozwoju biznesu był w stanie porównać i porównać liczby z innymi menedżerami w celu potwierdzenia zgodności przed rozpoczęciem realizacji projektu.

Identyfikacja i rozwój nowych rynków oraz analiza projektów w toku są również obowiązkami menedżera pełniącego tę funkcję. Na bieżąco musi inicjować, badać i składać wnioski; skutecznie negocjować nowe i istniejące umowy; i sfinalizuj oferty. Wzorowa komunikacja z klientami jest niezbędna do jej sukcesu.

W bardziej praktycznym charakterze kierownik regionalnego rozwoju biznesu musi planować, kierować i wdrażać inicjatywy biznesowe, procedury, wytyczne i polityki. Mogą one wymagać regularnych przeglądów i zmian podyktowanych zmianami celów firmy, zmiennymi warunkami ekonomicznymi oraz wynikami istniejących kont lub podmiotów stowarzyszonych. Inni kierownicy działów mogą zostać poproszeni o odpowiedni wkład w konkretne zmiany.

Niektóre cechy osobowości i umiejętności biznesowe sprawiają, że ta pozycja jest bardziej odpowiednia dla niektórych niż dla innych. Udowodniona jest zdolność do jednoczesnego wykonywania różnych zadań bez uszczerbku dla jakości lub ograniczeń czasowych. Ważna jest doskonałość w komunikacji pisemnej i ustnej na wielu szczeblach zarządzania i personelu, a także dobrze rozwinięte umiejętności analizy i rozwiązywania problemów. Pożądane jest, aby czuć się komfortowo jako lider w środowiskach prezentacji lub seminariów.

Tytuł licencjata jest czasem wymagany do tego stanowiska. Odpowiednie i udane doświadczenie w zarządzaniu, komunikacji lub rozwoju biznesu jest jednak poważnie brane pod uwagę w ocenie kandydata. Imponujące osiągnięcia w jednym lub wszystkich tych obszarach mogą wykluczać konieczność posiadania dyplomu ukończenia college'u.