Co to jest organiczna struktura organizacyjna?
Organiczna struktura organizacyjna to koncepcja w świecie biznesu, która próbuje uwzględnić rosnącą złożoność rozwijającej się organizacji. Teoria zasadniczo stwierdza, że firma powinna mieć znaczną elastyczność w reakcji na środowiska komercyjne, które mogą być niestabilne i nieprzewidywalne. Taka struktura leci w obliczu punktu widzenia - opartego na rewolucji przemysłowej - która wyobraża sobie firmy jako maszyny. Niektóre z ważnych cech organicznej struktury organizacyjnej są równie elastyczność w zadawaniu zadań, integracji między działami i zdecentralizowanym podejmowaniu decyzji.
Teoria struktury organizacyjnej w świecie biznesu znacznie ewoluowała, ponieważ biznes stał się bardziej złożony. Między innymi przytłaczający wpływ technologii i komputerów, rosnąca globalizacja biznesu i zaawansowane wyrafinowanie klientów mają na całym świecie zwiększone wymagania dotyczące firm. Na szczęście te biznesS również zwiększają zasoby, aby zaspokoić te wymagania. Organiczna struktura organizacyjna może być najlepszą koncepcją dla firm we współczesnym wieku.
W przeszłości pomysł firmy jako maszyny był bardziej niż akceptowalny w dostarczaniu tego, czego potrzebowali klienci. Środowisko biznesowe było stosunkowo stabilne i jako takie, mentalność linii montażowej do struktury organizacyjnej była wystarczająco skuteczna. Takie podejście prawdopodobnie nie pojawiłoby się w coraz bardziej niestabilnym i ciągle zmieniającym się obecnym środowisku biznesowym. W rezultacie organiczna struktura organizacyjna, która postrzega firmę prawie jako żywą rzecz, stała się znacznie bardziej popularna i przydatna.
Sensowne jest stosowanie ekologicznej struktury organizacyjnej, ponieważ jest ona bardziej skuteczna w wykorzystaniu zasobów w usuwaniu firm niż wcześniejsze modele. Na przykład współcześni pracownicy mają znacznie bardziej zróżnicowane zestawy umiejętności niżich odpowiedniki z przeszłości. Ponieważ tak jest, danie im większej odpowiedzialności za podejmowanie decyzji, które będą miały konsekwencje dla firmy jako całości, jest skuteczną strategią.
Chociaż nie ma standardowego sposobu podejścia do organicznej struktury organizacyjnej, istnieją pewne aspekty, które są zwykle w grze w większości tych struktur. Oprócz wspomnianego demokratycznego procesu decyzyjnego, struktury organiczne zwykle rozmywają granice między działami, co jest możliwe dzięki technologii umożliwiającej poprawę komunikacji. Większość struktur organicznych koncentruje się również na wzroście, co oznacza, że struktura jest wystarczająco plastyczna, aby w przyszłości przekształcić, aby zaspokoić nieprzewidziane wymagania.